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华为员工规划培训学习管理学习学习的制度 华为员工规划培训学习管理学习学习的制度 PAGE / NUMPAGES 华为员工规划培训学习管理学习学习的制度 职工培训管理制度 目的作用 公司组织要使自己的职工不停适应新局势的发展要求， 在竞争中保持人力资 源的优势，需要增强对职工的知识提高，经过培训、学习，使职工的素质获取提 高，保证其价值观点正确、工作态度正直、工作行为适合，在自己现岗位或拟任 岗位上创建出更大的价值。为此，公司一定重视对职工的培训工作。 为了系统地 对该项工作规划，增强领导力度，提高培训质量，规范培训行为，特拟订本管理 制度。 管理职责 公司人力资源部培训科为公司职工培训归口管理责任部门，据公司经营发展 战略、公司生产经营的要乞降职工素质水同等因素， 剖析和展望职工职业培训的 需求，拟订培训计划，增强培训实行的管理，做好每次培训的成效评估，不停总 结经验，使公司人力资源工作不停优化，做出特点和见效。 职工培训工作的管理原则 一定坚持专业技术培训与思想教育培训相联合的原则 对职工进行专业技术的培训， 技术提高了，工作效率、工作质量就能获取保 障，这是特别必需的，但决不可以忽视了思想教育这一方面。职工的价值观、思想 意识均会影响到工作的态度和行为， 特别是对新职工更为要灌注公司的主旨、 理 念、纪律、制度，使其能适应公司文化并在团队中协调工作、赶快地融入到公司 的团队中来