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华为十大学习管理要点总结计划 华为十大学习管理要点总结计划 PAGE / NUMPAGES 华为十大学习管理要点总结计划 (海量营销管理培训资料下载 ) 华为十大管理重点 作者：任正非 公司所有职工能否考虑过，假若有一天，公司销售额下滑、收益下滑 甚至会破产，我们怎么办？安不忘危，不是耸人听闻。 十年来我每日思虑的都是失败，对成功置若罔闻，也没有什么荣誉感、骄傲感，只有危机感。或许是这样才存活了十年。我们大家要一同来想，如何才能活下去，或许才能存活得久一些。失败这天是必定会到来，大家要准备迎接，这是我从不摇动的见解，这是历史规 律。 当前状况下，我以为我们公司从上到下，还没有真切认识到危机，那么当危机到临的时辰，我们可能是猝不及防的。我们能否是已经麻木，能否是脑筋里已经没有危机这根弦了，能否是已经没有自我责备能力或许已经极少了。那么，假如四周出现危机时，我们可能是真没有方法了。假如我们此刻不可以研究出现危机时的应付方法和举措来， 我们就不行能连续活下去。 大家知道，有一家世界一流的公司，的确了不起，但昨年说下来就下来了，眨眼之间这个公司就几乎崩溃了。自然，他们有很好的基础研究，有优异的技术贮备，他们还可以卷土重来。最多这两年衰败一下，过两年又会世界当先。而华为有什么呢？我们没有人家雄厚的基 (海量营销管理培训资料下载 ) (海量营销管理培训资料下载 ) 础，假如华为再没有优异