合同签订审批申请书.docxVIP

合同签订审批申请书 合同签订审批申请书合同签订审批申请书xx县农行人事科：我们都是在农行连续工作将近二十年的老工人，历年来在各自的工作岗位上兢兢业业，任劳任怨，悄悄地把一生中最美妙的青春都奉献给了农行。然而步入不惑之年之时，有一块心病总是撩人心烦和担心，那就是签订无固定期限劳动合同和争取同工同酬的问题，始终未得到合法、合理、妥当的解决。我们已屡次提出申请，不知你们有无讨论和讨论。多年来始终在你们的搪塞下工作着、奉献着。我们这撮弱势特别群体倍感心寒和无奈。随着《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法施行条例》的相继公布和施行，对签订劳动合同和劳动酬劳的安排制度越来越明确，越来越详细，也对签订无固定期限的劳动合同和同工同酬作了针对性的司法说明，我们也一次次企盼我们的组织，我们的工会，我们的领导能赐予关注和人性化解决我们的后顾之忧，然而一次次的盼望破灭和失落，让我们无所适从。现我们严肃提出如下请愿。一、据《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法施行条例》之规定，要求农行xx县支行与我们签订无固定期限的劳动合同，订正以往一年一签不合法，不合理的短期劳动合同关系。二、据《劳动法》等相关法律、法规规定，遵循按劳安排同工同酬的安排制度，进步我们工资和福利待遇，废除所谓的集体全部制合同工和全民全部制合同工在工资程度上的天壤之别的不公正不公正，带有卑视的劳动安排制度。三、订立劳动合同时，应遵循合法、公正、公平、自愿、协商全都、老实信誉的原那么，充分敬重员工意愿，维护员工根本权益。转变以往霸王条款式的的格式化劳动合同。四、据《劳动法》《劳动合同法》及其有关施行条例和司法说明中关于同工同酬之规定，对于以往应当支付而未支付的合法劳动酬劳差额赐予补偿或补发。五、要求县支行对以往不合理的做法对我们心灵的损害作出说明和赐予宽慰，并作出适当的补偿。附送：合同管理自查总结合同管理自查总结合同、房屋管理自查自纠状况汇报根据集团公司治理商业贿赂专项活动的总体要求，XXXXX公司本着找出问题，标准管理，促进进展的原那么，周密部署，实行逐级负责，上下自查全面掩盖的方式扎实推动合同、房屋等管理的自查自纠活动，有力地促进了经营工作。第一方面：关于合同管理自查自纠状况一、领导重视，健全制度，进一步标准合同管理为了更好地标准合同管理，XXXXX公司特地成立了合同管理领导组，由总会计师牵头，责组织全省公司标准合同管理的推动工作，明确了各单位综合部门对口管理职能和管理人员职责，建立了合同审批流程和签认方法。在XXXX年转发了集团公司《XXXX有限责任公司合同管理方法(试行)》的根底上，完善了合同论证、起草、会谈、签订、履行等环节的管理制度，并下发了《XXXXX公司合同管理方法》和《铁通XXXXX公司合同管理流程》，形成了标准化和制度化合同的管理体系。活动中，省公司总经理、党委书记李继林高度重视，每次部署治理商业贿赂专项工作，都把合同管理支配得很详细，要求得很到位。并且还深化一线，组织分析，发觉问题，准时订正，使合同管理自查自纠工作得到有效落实。二、公司、XXX中心(兼职法律参谋)合同专职管理人员参加合同管理意识不强，需要进一步明确责权利关系，促其加大合同管理工作力度。二是个别地市分公司、XXXXX中心的合同文本管理不够标准，未严格执行国家规定的合同文本标准，有两个地市分公司没有根据分类标准进展统一编号，两个地市分公司合同文本没有准时归档。三是兼职法律人才匮乏，合同管理人员素养有待加强，使公司诚信经营担当潜在风险。四是对地市分公司、XXXXX中心检查考核较少，还没有形成制度化。五是业务合同管理比拟薄弱，表现为局部新业务效劳合同条款商定不够明晰，客户理解发生歧义。针对上述问题，XXXXX公司快速反响，落实责任，主动整改存在问题。一是优化了合同管理组织构造，省公司特地聘请了法律参谋，并且转变合同由原来省市分公司一般工作人员管理升格为综合部主要负责人全面管理，合同管理队伍素养得到明显进步。二是责成省公司综合部再次深化合同管理薄弱单位，重点加强指导，快速整改了薄弱单位合同根底管理问题，强化了有关合同专用章印鉴管理，对合同文本进展清理验收全面归档，完善了合同文本统一分类和编号。三是在各地市分公司、XXXXX中心重点推行了合同审批单制度，强化了合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记等管理环节，促进了合同标准化管理，使合同履约率到达98.8%。四、XXXXX公司下步合同管理工作重点随着政府行业监管力度加大、市场竞争加剧、各类新业务合同数量和种类骤增，这些都对合同的管理质量提出了更高的要求。为此，XXXXX公司将重点从以下四个方面加强合同管理工作：第一，加强合同管理人员的培训训练。一是进一步完善合同管理人员业务培训方案，重点从合同管理业务、相关