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PAGE PAGE 1 2021年度发展计划 一、发展思路  公司自成立至今，在发展过程中取得了一[定的成绩，但存在问题也相对十分突出，首先是不能确定年度发展目标和长期发展目标，缺乏创新和超前的发展意识，这是造成了公司发展缓慢，人员流动较大的主要原因：二是经营模式单一，对客户资讯掌握不足，缺乏新的经济增长点；三是户外**资源浪费严重，在户外毁体投资很大，但回报率很低，空置**很多，出租率低；四是自我宣传力度不够，主动参与社会活动较少，这严重影响了公司知名度的提高和业务量的增长，在今年的公司发展中我们应着力解决的重点是提高户外**利用率和重视自我宣传，拓展更多客户，增加业务量来提高本年度的经营指标。  二、年度经营指标  通过前两年营业额的分析和今年公司人员调整及自身能力水平的实际情况，本年度营业额确定为壹佰伍拾万元，牛总完成陆拾万元，其余玖拾万元由上门业务和我完成。  现做如下分解：  户外**部门：15万元上门业务3万元承揽12万元  小型製作部分：40万元上门业务25万元承揽15万元  大中型装修部分：25万元  估计在设计方面有增长可完成5万元  第六届全区少数民族运动会作为一个新的增长点完成10万元业务。  除去不确定因素，可完成玖拾万元营业额，毛利率达35%以上，除去各项