上海某公司行政管理流程.pdfVIP

目 录 1、行政 -01 会议管理工作流程 2、行政 -02 固定资产管理流程 3、行政 -03 客户招待管理工作流程 4、行政 -04 办公用品 / 物料管理流程 5、行政 -05 办公设备管理流程 6、行政 -06 文书档案管理流程 7、行政 -07 档案借阅管理流程 8、行政 -08 收文管理工作流程 9、行政 -09 发文管理工作流程 10、行政 -10 名片印刷管理流程 11、行政 -11 宣传物料制作管理流程 12、行政 -12 宣传品 / 方案设计工作流程 13、行政 -13 印章使用管理流程 1、 会议管理流程 编号：行政 -01- 步骤表 / 流程图 编制日期： 2010-12-08 程 序 详 细 步 骤 备 注 步骤 1 相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知， 上报综合管理部审核 相关部门、综合部 步骤 2 综合管理部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。 综合部、总经理室 步骤 3 相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。 步骤 4 相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。 相关部门、综合部 步骤 5 总结交由上级领导或总经理审定， 相关部门、 综合部、 总经理室 步骤 6 审批通过，由综合部向公司各部门下发会议纪要 综合部、总经理室 此处会议性质为 ：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。 另注：公司内部办公会议流程： 综合部收集 领导、部门提出 确立议题 安排会议议程 议题顺序、发言顺序、准备文件 发出会议通知 笔记、摄像、录音 场地布置、座次、签到、设备 时间、地点、与会人员、议题、 会议记录 会场布置 撰写会议纪要、 决议 上级审阅、签批 印发有关部门、 人员 资料归档 具体会议管理工作流程图如下： 流程图： 相关部门 综合部 相关领导 开始 会议申请 草拟通知 受理审核 总经理审批 是 费用预算 会议通知 否 是 会前准备 费用预算 会议承办 会前准备 会议纪要 会议承办 会议总结