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东方宾馆计量器具学习管理流程大纲纲要说明 东方宾馆计量器具学习管理流程大纲纲要说明 PAGE PAGE5 东方宾馆计量器具学习管理流程大纲纲要说明 PAGE 东方旅馆计量用具管理流程说明 InstructionsofProcess 流程名称 ProcessName 东方旅馆计量用具管理流程 流程编号 ProcessNo. 业务类型 BusinessCategory 经营管理 业务模块 BusinessModule 计量管理 流程层次 Processlevel 02 流程密级 SecurityClassification 机密 拟制责任人 Preparedby 牛申祥 流程审查人 Reviewer 张国旺 流程审批人 Approvedby 俞宏庆 奏效日期 EffectiveDate 2010/04/01 流程责任人 ResponsiblePerson 牛申祥 波及的IT系统 TypeofFunctionalSystem 无 流程简述 Brief 本流程描绘计量用具配置、采买、领用、溯源等项管理。 流程目的 Objective 保证计量用具的计量特征可以知足计量要求，实现量值正确。 合用范围Scope 流程起点 Beginning 计量用具配置申请 流程终点 EndPoint 加贴确认表记 业务范围 ScopeofBusiness 合用于计量用具的配置、采买、领用、溯源等全过程管理。 合用范围 ScopeofApplication 各单位及库存的列入用具管理目录的全部计量用具。 要点控制点CriticalControlPoints（CCP） 确立计量要乞降周期检定 波及风险 计量要求不可以知足需要和计量用具漏检 控制目的 实现量值正确 控制方法 搞好计量用具的配置策划，增强在用计量用具的追踪管理，防备漏检。 控制依照 计量用具管理流程 部门、角色及职责Departments,RolesandResponsibilities 有关单位 单位负责人 详细责任 科技科 计量用具技术主管 负责计量用具的计量要求，编制计量用具的需求计划。 科技科 计量用具管理员 负责计量用具的领用及溯源管理。 供给科 采买员和保留员 负责编制计量用具采买计划和采买、发放计量用具。 各单位 资料员或计量员（兼） 负责计量用具的平时使用管理。 要点业绩指标KeyPerformanceIndication（KPI） 指标名称 Name 指标定义 Definition 计算公式 AccountFormula 统计周期 CycleofStatistics 数据根源 SourceofData 信息输入InputofInformation 输入种类 TypesofInput 输入名称 NameofInput 内容简述 Brief 上游根源接口及供给者 UpperInterfaceprovider 上游根源接口流程 UpperInterfaceProcess 启动输入 StartupInput 计量用具的配置申请 各单位提出配置申请 各单位计量员 过程输入 CourseInput 信息输出OutputofInformation 编码 Code 输有名称 Name 内容简述 Brief 下游接口及客户 NextInterfaceCustomer 下游接口流程 Nextprocess 计量确认表记 各使用单位 计量检定证书 各使用单位 有关流程CorrelativeProcess 流程编号 ProcessNo. 流程名称 ProcessName 记录的保留RetentionofRecord 记录名称 RecordName 保留责任者 ResponsiblePerson 保留场所 RetentionPlace 归档日期 FillingDate 保留限期 RetentionPeriod 丈量设施配置申请 计量管理员 科技科 实时 长久 丈量设施台帐 计量管理员 科技科 实时 长久 计量检定证书 计量管理员 科技科 实时 连续两个周期 丈量设施技术简历表 计量管理员 科技科 实时 长久 丈量设施溯源计划 计量管理员 科技科 实时 长久 丈量设施确认间隔表 计量管理员 科技科 实时 长久 版本管理VersionManagement 本流程由企管科负责拟订，由分管矿领导审查，矿长审批后正式履行，企管科负责解说和改正。 文档历史HistoryofDocument 版本编号 VersionNo. 编制/改正责任人 Develop/ChangeResponsiblePerson 编制/修他日期 Develop/ChangeDate 改正内容及原因 ChangeandReason 审批人 Approvedby 牛申祥 2010/04/01 订正流程 俞宏庆 NY流程编号流程名称 N Y 流程