内蒙古送变电乌拉特中旗mw风光同场光伏发电工程施工方案.pdfVIP

京能乌拉特中旗 40MWP风光同场光伏发电 施工方案 内蒙古送变电有限责任公司 2013 年 6 月 目录 1 项目管理班子的人员配备及职责 2 总体概述 3 主要工序施工、技术方案 4 质量管理 5 施工总平面布置 6 施工进度计划及保证措施 7 施工准备 8 安全文明施工及环境保护措施 9 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 10 附件 1 项目管理班子的人员配备及职责 在满足本工程连续施工，保证各项工作有序开展的要求下，本项目按照精简、高 效的原则，优化管理机构和作业层配备，设置项目的组织机构。项目部设项目经理、 项目副经理兼总工、工程部、综合办，下设建筑 / 安装工程处、检测中心。人资和财务 由承包商总部职能部门兼管。 项目组织机构图 项 目 经 项目副经理兼 工程部 综合办 建 筑 / 安 装 工 检测中心 程处 项目管理班子的人员配备 部门名称 职位名称 定员 备注 项目经理部 项目经理 1 项目副经理兼总工 1 工程部 工程管理 2 根据工程况适当增减 综合办 综合管理员 1 根据工程况适当增减 主要职责 项目经理职责 负责本工程的各项管理，并在公司授权范围内对外行使各项职权。项目经理全权 负责项目部的工作及履行本工程合同。项目经理由具有丰富管理经验的优秀项目经理 担任，承包商将派出经验丰富的管理层和技术过硬的作业层参加本工程的管理和建设， 以保证工程的安全、质量与进度。 项目副经理及总工程师职责 项目副经理负责全面协助项目经理的各项工作。 协助项目生产副经理组织实施施工计划；主管项目的技术工作；对项目的安全技 术工作负全面领导责任。 工程部职责 施工管理 负责项目的总平管理，保证施工道路畅通、施工用工、力能配置、施工场地利用、 设备堆放合理。 负责施工现场的协调工作和对工程施工全过程进行管理。 负责机械和运输车辆的计划，对工程施工进度、机工具等进行协调管理。 负责设计图纸、设备技术文件、标准规范的收集、整理、保管、发放管理及组织 工程档案的移交工作。 质量管理 组织编制和实施项目质检计划，按施工质量规程和制度进行质量检验、质量监督、 质量控制、质量评定、考核等管理工作。负责工程验评资料的整理移交。 参与施工和产品（工程、物资）采购的过程控制，协助相关部门开展标识和可追 溯性控制、顾客财产及产品防护工作。 安全保卫部职责 认真贯彻国家、地方和行业有关安全生产、环境保护法律法规；协助项目班子组 织推动项目安全文明施工工作，对施工过程的安全文明施工情况进行监督、检查、考 核。 负责编制职业防护用品、用具和安全工器具的计划，督促采购、试验鉴定、发放 和正确使用工作；负责职业安全健康与环境管理体系的运行、实施和管理工