绩效考核实施细则.docxVIP

下载可编辑 有限公司 人事管理制度 绩效管理系列 ） 岗位绩效考核实施细则 （试行） 文件现行版号 / 改次：A/0 首版生效日期 ：18 年 08 月 1 日 本版生效日期 ：18 年 08 月 1 日 发放编号 ： （盖受控章处 ） 文件编号 ： 总页数： 8 （含本页） 编 制： 编制日期 ：10 年 7 月 30 日 审 核： 审核日期 ：10 年 7 月 30 日 批 准： 批准日期 ： 年 月 日 文件修改记录 修改 日期 修改章节 修改内容 修改人 审核人 批准人 状态 .专业 .整理 . 下载可编辑 .专业 .整理 . 下载可编辑 1、 目的 通过绩效考核 ，了解员工工作业绩与表现情况 ，发现优势发扬光大 ，找出差距寻求 改善，持继不断地提高和改进公司 、部门和员工的工作绩效 ，确保公司经营目标的达成 和相关政策 、制度的有效实施以及员工的发展 。 2、 适用范围 2.1 公司除总经理以外的全体人员适用 ，事业部可参照本规则自行制定本事业部内 部考核办法 。 2.2 部门负责人适用组织绩效考核 ，不作岗位绩效考核 。 2.3 以下几类人员不参与绩效考核或绩效奖金分配 ： 2.3.1 职务晋升未满一个月的员工不参与当月绩效考核 。 2.3.2 入职未满三个月的新员工进行绩效考核 ，但不享有绩效奖金 ，入职前三 个月若有被评为 E 级（不合格）的，则不符合录用条件