决策及其过程.pptVIP

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  • 2021-11-04 发布于广东
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例题:某企业开发新产品,需对A、B、C三方案进行决策。三方案的有效利用期均按6年计,所需投资:A方案为2000万元,B方案为1600万元,C方案为1000万元。据估计,该产品市场需求量最高的概率为0.5,需求量一般的概率为0.3,需求量低的概率为0.2。各方案每年的损益值如下表所示。问题:应选择哪个投资方案? 0.5 0.3 0.2 50 150 500 C项目(万元) 80 250 800 B项目(万元) 100 400 1000 A项目(万元) 需求低 需求一般 需求高 自然状态 概率 损益值 决策方案 第三十一页,共45页 需求高0.5 需求一般0.3 需求低0.2 1 3 4 2 -2000 -1000 -1600 1000 400 800 250 80 500 150 50 100 需求高0.5 需求高0.5 需求一般0.3 需求一般0.3 需求低0.2 需求低0.2 (一)画决策树: 第三十二页,共45页 第一页,共45页 引例 某企业准备开发两种产品, 根据初步的市场调查表明,这 两种产品都有较好的市场前景, 但该企业目前只有开发其中一 种产品的经济实力,那么它应 该开发哪种产品呢? 第二页,共45页 引例 某公司生产的高科技产品准 备在两个国家销售,其中一个 国家销售量大,可获利较多, 但该国政治不够稳定;另一个 国家销售量少些,但该国的政 治

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