天和牌消痔软膏上市企划(2)课件.pptxVIP

天和牌消痔软膏上市企划第一页，编辑于星期四：十一点 四十分。 市场分析消费者分析一、目标消费群俗话说：“十男九痔”。痔疮患者主要人群25--50岁的男性的发病率较高。但是往往出现疼痛、流血量大、肿胀、行动不便才开始治疗。产后 妇女大部分亦会有痔疮出现，她们希望有卫生、方便的药品。由于痔疮的病理所致，北方人爱好喝酒、吸烟；南方人好吃酸辣、吸烟，故复发率南、北方无明显区别。第二页，编辑于星期四：十一点 四十分。市场分析消费者分析二、消费者对药品疗效和使用的要求根据患者访谈及有关临床资料显示，患者希望药品疗效为： 止痛止血消肿能内、外痔兼顾的药物，如软膏，正受到青睐。由于气候原因，栓剂受到北方人的偏好多一些，而南方人少一些。通过坐盆洗泡起效的药品，由于使用繁琐，逐步被淘汰。口服药显效时间长，不如外用药直达病灶，显效快。第三页，编辑于星期四：十一点 四十分。市场分析消费者分析三、消费者购买习惯首先看医生，在医生的指导下用药，然后通过感受到的疗效，以后自己到药店购买使用。会对市场上现有的药品试用作比较。目前绝大多数患者认为，马应龙软膏比其它栓剂好。购药考虑的因素 第一因素：疗效好 第二因素：用药方便 第三因素：保持率长（前、后两次发病的间隔期）第四页，编辑于星期四：十一点 四十分。市场分析消费者分析四、消费心理此类药属自用品，对包装追求实用、安全；不希望豪华而为包装支付过多的钱。对深入体内的物体很敏感，希望尽量小些，光滑，顺畅，以免增加不必要的痛苦。感觉是一种邋遢病，不愿让人知道，所以希望功能主治、使用方法说明清晰，以便可独立判别适用与否。认为目前用药方式费时、麻烦，希望用药快捷方便。疗效比价格更敏感。第五页，编辑于星期四：十一点 四十分。市场分析 产品分析第六页，编辑于星期四：十一点 四十分。市场分析 产品分析第七页，编辑于星期四：十一点 四十分。市场分析结论1、市场占有率以栓粒为主，荣昌肛泰贴膏和神奇痔疮药盒这类产品正被遗弃，马应龙软膏正在成长发展。2、软膏是未来发展的趋势，而且目前市场上仅有马应龙一个产品，市场空间较大。3、目前市场上产品在使用方便性、卫生、快捷方面，能让消费者感到比较满意的仅有马应龙。4、各类产品赏还不能充分满足消费者对止痛、止血、消肿的要求，特别是带给消费者凉爽去热，消炎止痛的感受不深。第八页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略产品定位一、高档、高价新药-----天和牌消痔软膏产品的外观独特，有档次，使用方便、卫生、快捷。产品的包装有新意，具高档化。产品的疗效是最好的。富含同类产品所没有的名贵药材熊胆粉，并被临床试验所应证。同类产品中（栓、膏类）唯一获得三类新药的产品。每盒4支装，单支2.5克装一次性使用注射器，吸塑发泡纸复合封装。每盒零售价20.00元/盒以下。第九页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略产品定位二、产品利益点与支持点富含同类产品所没有的名贵药材熊胆粉止痛、凉爽，持续时间长使用卫生、方便、快捷第十页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略产品定位产品传播概念凉第十一页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略产品定位三、品牌识别特性天和标志国家三类新药独有的注射器使用方式。包装的色调给人以一种凉爽，显效的感觉。第十二页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略产品定位四、使用人群25-50岁男性及产后妇女中等以上收入讲究卫生、上药方便、快捷核心群体：商务、公务繁忙，希望疗效显著的男性和产后妇女。第十三页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略产品定位五、使用场合及时机便后以及临睡前卫生间及卧房第十四页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略营销策略一、借用天和骨通的营销网络选择骨通成熟市场发挥骨通的作用——经销商、医院、消费者对天和药业，产品的认知和认同。借用骨通原有商业流通渠道，经销商和医药代表的作用，以最快的速度进入医院，并提高覆盖率。第十五页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略营销策略二、铺货和促销产品上市初期，通过经销商召开新药入市发布会，药品赠送试用的方式，进入医院。利用无需成本的利益点，刺激医院的积极性，尽快突破进入医院的关口。在产品疗效显著的前提下，人为造成药品紧张状况，诱导消费者主动找医生开处方，使医生、院方觉得有利可图，达到企业对他们可以控制的目的。第十六页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略营销策略在消费者逐步形成习惯或者追求使用该产品时，通过药市批发，经销商代理，产品大规模地进入药店与消费者见面。在药店开展促销活动，提高知名度和忠诚度，巩固一部分消费者，并形成较全的零售终端网络。第十七页，编辑于星期四：十一点 四十分。上市策略媒介策略一、媒介选择新产品入市，销量有限，不宜使用高费用媒体如电视媒体。该产品入市区域（广东、广西、江苏、浙江、上海）市场，所以