电力行业生产管理部生产计划与考核岗位关键业绩考核指标KPI.docxVIP

生产管理部生产计划与考核岗 KPI组成表 KPIKPI说明 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 考核指标 具体内容 厂电量生产计划和实际情况，编 对比表 对电厂的电量信息搜集是否完整 对电厂的电量信息搜集是否及时 编制的电量对比表是否表达?青楚 厂电量生产计划和实际 编制电量对比表 见软指标说明表 提交的电量对比 表 保证公司随时把握 量生产信息 制订的考核制度的合理 见软指标说明表 本岗位提交的考 核制度 保证对电厂的考核 善 司对电厂业绩考核指标 价值 见软指标说明表 部门主任和主管 副总 保证本岗位能为上 决策支持 他岗位、部门主任的满 见软指标说明表 部门主任和部门 其他岗位 协作性工作情况 的考核 见软指标说明表 综合计划部和主 管副总 保证及时公正地对 行为核  制订的考核制度的合理科学性 保证对电厂的考核制度合理 司对电厂业绩考核指标建议的价 是否能够代表公司整体利益提出建议 建议是否具有建设性意义 他岗位、部门主任的满意度 具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项，作 保证对各相关岗位的支持，提高服务意识 的考核 按时完成电厂的考核工作 考核做到公平、公正 生产， 管理部生产计划与考核岗位KPI说明表