建筑改造工程重点部位文明施工管理措施.doc

建筑改造工程重点部位文明施工管理措施 　　1.1办公区 　　施工现场实行流动式施工，应绘制与周围环境协调的图案辅以美术字体。图案和字体要求颜色协调、整洁美观，在工地主入口处醒目位置挂上“三图七牌”： 　　“三图”： 　　施工总平面图； 　　施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图； 　　施工总进度计划网络图。 　　“七牌”： 　　 工程概况牌； 　　项目概况牌或项目简介牌； 　　安全生产措施牌； 　　安全生产宣传标语牌； 　　保卫、防火、卫生须知牌； 　　现场管理制度牌； 　　安全记录牌(无安全事故天数记录)。 　　现场临时办公室、会议室全部按施工组织设计要求布置，并按公司CI标准进行油漆； 　　1.1材料堆放场地 　　施工及材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、一条线； 　　施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施； 　　贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续； 　　材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材； 　　施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。 　　1.3施工现场文明施工管理 　　项目部制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施； 　　各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”； 　　积极推行CI战略，树立企业良好形象； 　　认真学习并贯彻实施： 　　所有施工人员都必须按规定佩戴统一的安全帽，并统一佩戴胸卡或出入证； 　　现场在交通要道上按规定设置交通指示牌。 　　现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好； 施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”； 　　现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾； 　　要及时清运施工垃圾。由于该 工程量大、材料多。施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁； 　　项目部应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施 控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害； 　　对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染； 　　除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质； 　　对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。 　　1.4检查措施 　　检查时间 　　项目部文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。 　　检查内容： 　　施工现场的文明施工执行情况。 　　检查依据： 　　按《 建筑工地安全文明施工评分标准》及有关部门的规定执行。 　　检查方法： 　　项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。 　　奖惩措施 　　为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报公司批准后执行。