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PAGE PAGE 1 品牌商业策划书 【导语】作为一个公司，就应当有他本人的品牌，有了本人的品牌才可能进一步拓展本人的市场，获得的利益。以下是无忧考网整理的品牌商业策划书，欢迎阅读！  品牌商业策划书篇一 　　一、行业分析 　　1、宏观环境分析  　　国家胜利的经济改革，敏捷的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增加，为服装行业展现了一个宽阔的进展空间。  　　2、服装行业的进展趋势分析  　　服装行业在中国自古以来就是一大行业，进展至今，随着政策的开放与经济的进展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌进展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上全部的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌运营供应了宽阔的空间。  　　服装行业是一个生活消费品德业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经进展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有浩大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的运营模式和管理水平有了很大的提升，愈加注重品牌的运营。  　　3、市场容量  　　拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20**年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品全体销售额为37,595亿元人民币。有专家估量到20**年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场非常浩大，据中华全国商业信息中心表示在20**年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速进展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上进展潜力的消费市场之一。  　　4、机遇  　　1)中国经济增长强劲，随着WTO的推动和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作  　　2)在很多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深化开展供应了条件  　　3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机渐渐成熟  　　4)品牌运作能加强对资源的掌握，提高企业的竞争力和利润率  　　5)国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等胜利登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大胜利。这也证明白中国消费者对国外的品牌有肯定的认知度和相当大的购买潜力  　　6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动  　　7)欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人进行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓舞国内中小企业与中国企业合作。从20**年11月1起，欧洲十二国旅游对中国全面开放。  　　二、合资公司合作背景  　　充分利用双方的资源优势，强强联合，快速占有市场资源。  　　1、xxx百货集团优势  　　1)xxx百货的品牌效应  　　2)百货业运作的丰富阅历，对百货业进展趋势的精确?????把握  　　3)强大的销售渠道终端  　　4)资金方面的支持和保障  　　2、xxx公司优势  　　1)企业核心产业珠宝业遍及在全国各地大型百货店的浩大网络，可以共享的客情资源  　　2)雄厚的资金后盾  　　3)丰富的行业管理阅历  　　4)敏捷的管理机制  　　三、战略目标  　　(一)营销目标  　　1、在20**年获得总销售收入1000万元。  　　2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到快速进展扩张。全国各大商场最少有100家品牌抽象店，其中加盟式地铺式专卖店30家;  　　3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;  　　4、建立分工明确能协同作战的营销团队。  　　(二)财务目标  　　1、在二年内获得20%的税后年投资酬劳率;  　　2、在2006年净利润达到1000万元;  　　(三)公司定位和品牌运作的方式  　　1、公司定位  　　合资公司将是一家特地运营国内外知名品牌的专业运营公司。运营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。  　　2、市场定位  　　公司采纳贸易，零售，批发等多种运营模式，最终构成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。  　　合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立特地店出