上海耀江集团楼盘营销执行方案.pdfVIP

上海 ** 房产经纪咨询有限公司 ** 广场营销执行方案 目 录 一．项目定位 ·····························································P3 1、项目评判 2、市场形象定位 3、目标客户定位 4、目标客户分析 二．推广策略 ·····························································P12 1、策略概述 2、推广阶段 3、推广费用预算 三．广告企划 ·····························································P19 1、广告总精神 2、阶段广告执行计划 3、媒体计划 四．工作进度表 ·····························································P43 ZHICITY 1 精锐城市－营销人、经理人、广告人的在线私人办公室 上海 ** 房产经纪咨询有限公司 ** 广场营销执行方案 序 本案营销企划的基本思想 以耀江集团整体发展的战略眼光，对待本案的全程营销企划； 将本案理解为耀江品牌运作的一部分，充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展； 充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用，进行整合营销，最终实现“满盘皆赢” 。 本案营销企划的主要目的 销售目标 实现与现金流相对应的销售计划，达到预先确定的经济收益； 品牌目标 在耀江花园的基础上，将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次； 积累客户 通过良好的品牌影响力，培养客户的忠诚度，为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。 ZHICITY 2 精锐城市－营销人、经理人、广告人的在线私人办公室 上海 ** 房产经纪咨询有限公司 ** 广场营销执行方案 一 . 项目定位 1 、项目评判 1.1 优势 北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划，使本区域成为公众关注的焦点，同时也增强了投资者对本区域物业的信心； 名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出，使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档” 转变，为本案的推出奠定了一定的基础； 耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象，使人们对“耀江”品牌有了初步的认识； 与周边竞争楼盘相比， 本案在功能定位、 建筑设计方面具有非常独特的优势， 已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式， 除了考虑朝向、 观景等要求外， 更多地考虑了建筑本身的景观， 将艺术与功能很好地融为一体， 成为城市中独特的风景线； 由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能，使本案与北外滩相应的规划相符合，大大增加了本案的档次。 1.2 劣势 由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏， 北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来， 所以存在着很多的不确定性， 尤其是本案的升值空间，具体表现在定价的策略； 本案的占地面积相对较小，因而在环境设计上的余地较小，只能借助于建筑设计和周边景观资源的充分利用； ZHICITY 3 精锐城市－营销人、经理人、广告人的在线私人办公室 上海 ** 房产经纪咨询有限公司 ** 广场营销执行方案 由于重点考虑了观景效果、 建筑景观， 使部分房型出现了一