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物业服务处年度工作总结汇报 魏  劳碌了一年，现如今也到了我们对自身工作进行总结的时候了。以下“物业服务处年度工作总结汇报”是我为大家带来的文章，欢迎您的阅读。  敬重的XX花园业户伴侣：  感谢您始终以来对XX物业服务工作的支持，让您满意是我们的目标、我们的动力!或许您对我们的目前的服务存在些许不满，但请您信任，我们始终在不断努力。现将20xx年已经完成的重点工作总结汇报如下：  一、开展公司组织的服务专项提升活动  1、20xx年4月开始并持续开展同心同行更精彩我们在行动  包括啄木鸟行动、供方恳谈会等，鼓舞全体员工以主人翁姿态，主动参加公司的客户服务活动，随时随地的发觉问题...找出服务过程存在的缺陷，持续改良，最终到达提升客户满意的目标，每月编制《环境管理月度工作简报》。  2、20xx年5-7月份开展清风行动专项服务提升行动  为全面提升环境质量，通过夏季消杀、植物修剪、更换时花、水质处理、白蚁防治、沙井清理、化粪池清掏等形式，加强日常养护及环境提升。  3、20xx年6月份开展防洪演练、电梯困人演练、上半年消防演习，20xx年11月开展下半年消防演习。  进一步了解把握突发事件的处理流程，以及提升在处理突发事件过程中的协调协作能力。  4、20xx年7月份开展追梦的蒲公英物业管家锤炼营系列培训活动。  通过锤炼营活动提升工作人员专业素养，为客户提供更优质的服务。  5、20xx 年9-10月份开展金秋行动和秀丽家园专项环境提升活动。  通过病虫害防治、中耕施肥、落叶造景、花期掌握、乔木扶正、杂物清理、苗木补栽、植物修剪等开展园林绿化工作;以清理小区地面污渍，大堂门玻璃灰尘、印迹，轿厢及梯间走道黑渍等开展清洁、保洁工作，到达小区环境目视清爽、洁净。  二、服务处改良提升工作  1、泵房设备更新  由于生活供水设备投入使用较长，20xx年上半年经服务处与业主委员会协商 ，对存在影响供水的设备设施进行维护保养，同时对水泵房的部分供水设备设施进行更换。  2、停车场管理系统升级改造  将原三个独立的车场管理系统升级改造为一个统一的大车场管理系统，转变传统的出入方式，全部使用车牌识别功能，提高出行速度，缓解停车难得现象。  3、更新规范道路标识及行车秩序  为了使小区内交通和停车有序，外请专业公司对小区内的交通导向标识和停车为做了全面翻新。  4、小区建筑垃圾及废弃物堆放点的整改  为了改善小区环境，取消部分装修垃圾堆放点(三区、四区、五区、六区位置的装修垃圾堆放点撤除，)，将建筑垃圾及废弃物堆放点进行整合围闭。  5、小区垃圾桶更换及放置地点铺砖硬化  为提升小区服务卫生品质，营造更为舒适的居住环境，服务处购置一批垃圾桶及通过对底座的改造规范垃圾桶的摆放位置。  为避开垃圾桶倾斜摔坏，确保垃圾桶摆放位置稳固，服务处选购一批瓷片对垃圾桶摆放点进行硬化铺砖。  6、小区门禁系统修理  因小区交楼20余年，门禁系统线路老化，大部安排件已停产，服务处主动查找修理配件的替代品，现服务处已出资对公共主机进行更换。  7、增设室内停车场道闸  为避开车辆占道停放、影响车辆出行，对康怡居地下车场增设道闸系统，道闸已布设光纤。  8、有打算进行小区路面修理  为保障小区业户出行安全，服务处支配专人每天对小区路面进行巡查，有打算对路面进行修理。  9、路灯、梯间灯、梯间门修理翻新  为保障小区业户出行安全，提供舒适干净的居住环境，服务处对小区路灯、梯间灯、梯间门进行修理，刷漆翻新。  10、各苑区大门的人行出入口重新安装了新的智能刷卡铁门  11、创建楼栋便民微信群  为了加快服务响应速度，准时把握了解客户需求，处理跟进客户反馈问题。使客户能够随时与物业保持联系，参加监督物业管理工作。服务处为每个片区管家配备了工作手机，并建立楼栋微信群。  12、申请住宅专项修理资金更换兴华苑M座1单元电梯  兴华苑M座两个梯间的电梯使用年限超过18年，无法修理，依据《住宅专项修理资金使用方法》及兴华苑M座业主要求，启用修理资金对M座1单元电梯进行更换，经过业兴华苑M座业主的共同努力，电梯已完成更换，修理资金已划拨至电梯公司，现电梯能正常使用。