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人员结构分析学习计划学习报告计划
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人员结构分析学习计划学习报告计划
可编写可改正
通辽中联虹祥水泥有限公司
人员构造剖析报告
一、公司人员基本状况
截止2014年8月22日,通辽中联虹祥水泥有限公司共有员工
145人。公司员工均匀年纪为36岁,此中30岁以下员工59人,占员工总数%;31-40岁员工30人,占员工总数%;41-50岁员工35人,占员工总数%;51岁以上员工21人,占员工总数%。
从文化程度上看,研究生以上学历 2人,占员工总数%;本科学
历8人,占员工总数%;大专学历26人,占员工总数%;
高中及中专学历45人,占员工总数31%;初中及以放学历64人,占员工总数%。
从岗位散布上看,高层管理3人;生产一线共有员工101人;供
应销售共有员工 12人;行政财务等后勤协助部门共有员工 30人。
15人
5人 1人
图一:各岗位51岁以上人数图示
生产一线
供给销售
后勤服务
表一:各岗位人员学历状况散布
1
可编写可改正
本科及以上
大专
中专及高中
初中及以下
生产一线
3
13
32
53
供给销售
2
6
3
1
行政财务
5
7
10
10
二、当古人员配置存在的问题
1、年纪偏高
由各岗位 51岁以上人员图示能够看出,有 71%的老龄员工散布
在生产一线,所从事的工作拥有登高作业等安全隐患, 为我公司的安
全生产工作带来不稳固定要素。
2、学历偏低
由表一《各岗位人员学历状况散布》能够看出,一线员工除掉管
理层外,基层员工大多为初中及以放学历, 文化水平低,接受能力差,
为员工队伍的素质建设带来了很大的阻挡。
3、身体误差
2014年4月24日至5月10日,我公司对一线员工进行了职业健康体检,共体检了7个项目,从体检报告显示,非目标疾病血压异样有39人,血清丙氨酸氨基转移酶异样19人,尿惯例异样43人,心电图异样28人,胸片异样25人。
三、公司采纳的防治举措
依据公司员工信息状况统计,我们有目的、有针对性的采纳了一系列举措,最大程度上降低用工风险及人工成本。因为现阶段为混凝
2
可编写可改正
土生产旺季,搅拌站人力紧缺,从六名保安人员中抽调出两名分配至搅拌站,后该两名调岗员工不适应新岗位,主动提出离职,保安人员由原来的六人三班倒调整至四人三班倒。
搅拌站一名力工、粉磨站一名库顶工,因为体检时检查出血压太高,为实时除去安全隐患,防止安全事故的发生,保证员工的人身安全,经过深入交流交流,做好员工思想工作,最后两方排除了劳动关系。
四、下一步工作计划及建议
依据当前公司人员的年纪构造及学历状况,为提升劳动生产率,打造出综合素质过硬的员工队伍,我公司将有计划、有步骤的对部分年纪偏高、学历偏低、身体素质较差的员工,经过友善磋商的方式进行劝退。关于空缺岗位,依据内蒙古营运管理区增强者力资源管理,“员工管理只出不进”的原则要求,希望公司公司及内蒙古营运管理区能够考虑公司的实质生产需要,采纳内部分配或其余方式赐予人力增援,以保证生产经营的正常运转。
通辽虹祥水泥有限公司
2014年8月22日
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