品牌优势怎么写.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 1 品牌优势怎么写 1.产品优势怎样写 产品优势应当从四个方面开头写:竞争优势、竞争劣势、机会和威逼。把各种因素相互婚配起来加以分析。 在内部和外部的竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与讨论对象亲密相关的各种次要内部优势、劣势和外部的机会和威逼等,通过调查列举出来 【优势与劣势分析】产品能否新奇,制造工艺能否简单,销售渠道能否畅通,以及价格能否具有竞争性。 【机会与威逼分析】分析市场上替代品给公司的产品或服务带来的是 “灭顶之灾”呢,还是供应了更高的利润或价值。 2.怎样写本人公司的优势 确立公司的竞争优势: 一、评审本公司本身的实力。 1、财政情况。2、人力资源。 3、资产。4、管理水平。 5、技术水平。6、融资和负债力量。 7、防备风险的力量。8、猎取市场信息的力量(捕获商机的力量)。 9、持续健康平安进展的力量。10、获得政府和民众支持的力量。 二、评估公司的运营情况。 1、产品和服务。 2、目标客户(高、中、低端)。3、市场占有率。 4、运营地段。5、销售渠道。 6、供应商。7、价格。 8、品牌。9、社会地位(知名度、信誉度、佳誉度)。 10、战略和战术。 三、分析次要竞争对手的价值(优劣势)并与之比较 。 从中得出与众不同的核心竞争优势。 3.产品的竞争优势有哪些 产品的竞争优势次要是指其他产品不行替代的优势。也就是有自已的核心技术。 比如说微软的操作系统,由于有他的核心技术,其他操作系统难以取代他,使其占有稳定的市场和较大的市场份额。 一个企业的竞争优势表现为三个方面:成本优势、产品优势、品牌优势。 (1)成本优势:你单位成本比同类产品低,在市场竟争中你就有价格优势,同样的价格人家利润少,你利润多;人家保本,你有利润;人家亏损,你还能保本。 (2)产品优势:次要是指其他产品不行替代的优势。也就是有自已的核心技术。比如说微软的操作系统,由于有他的核心技术,其他操作系统难以取代他,使其占有稳定的市场和较大的市场份额。 (3)品牌优势:品牌优势次要是:优良的产质量量,优良的售后服务,较大比重的市场占有率,消费者的认可,而取得的产品价格优势及产口规模优势。 4.品牌竞争辩文怎样写 内容摘要: 在市场经济进展日趋深化的今日,品牌对于企业生存和进展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。 品牌文化是树立企业抽象、提升企业竞争力的核心问题之一。由于,品牌是拥有它的企业区分于其它企业的标识,它不只仅是企业抽象识别,本质上代表着卖方对交付给买方的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。 品牌是质量的保证,是优质的服务,是企业文化的结晶,是企业的一个意味。品牌除属性、利益、价值外,更次要的是代表了企业文化的追求。 企业文化给予了品牌鲜活的生命力和非我莫属的无形张力,任何一个知名品牌的背后都有其企业文化为依托,品牌一旦生成于优越的企业文化氛围之中,便能大放异彩。因而,本文通过对品牌基本含义的阐述,探讨了品牌在工业企业进展中的重要性,并对工业企业竞争的重要性做出分析。 关键词: 品牌竞争 工业企业 竞争意识 一、品牌的建设对企业来说有什么重要性呢? 在目前的国内市场上,没有打造本人的“品牌”,企业的商品力就很弱,也就是说基本没什么竞争优势,更不会有全部企业家都梦寐以求的附加值 高额利润;所以说,附加值低是中国许多企业最大的无法 由于附加值低,企业缺乏产品研发、管理升级、以及市场推广的投入;没有强势的品牌竞争力,企业商品的市场竞争力就不敌竞争对手,其市场价格自然难以提升,由此就带来了更低的附加值,以至于使企业陷入低水平竞争的怪圈,企业进入更恶性的循环。因而对企业而言,品牌竞争力的凹凸打算着企业与企业之间利润的大与小,也打算着产品与产品之间的胜利与失败,更打算着企业与企业之间的强大与弱小。 制造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情,是企业获得核心竞争优势的基础,也是在当代国际化的市场经济竞争中能否能快速崛起、强盛起来的关键。巨大的中国市场已经成为国内外企业共同抢夺的主战场,企业不论实力、不论规模、不论资格,注定要在同样的竞争环境下求得生存、渴望进展。 要想在竞争中胜出,必需将留意力集中于——制造具有核心竞争优势的“强势品牌”。 创建强势大品牌的最终目的是为了持续猎取较好的销售与利润。 由于无形资产的反复利用是不用成本的,只需有科学的态度与超群的才智来规划品牌延长战略,就能通过理性的品牌延长与扩张充分利用

文档评论(0)

duanbingbing + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档