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运营分工安排
(一)双方人员配置
浙江商帮 TP 事业部运营团队
(一)淘宝店长( 1 名)
主要工作内容 :
1.负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性
工作;
2.负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营
与管理工作;
3.负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排
名;
4.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5.负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6.制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)美工编辑( 1 名)
主要工作内容 :
1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;
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2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
( 三) 运营推广专员( 2 名)
主要工作内容 :
1.直通车的维护及数据挖掘整理与分析。
2.淘宝客的维护及相关数据的挖掘与分析并且负责淘
客站长的招募及维护工作
3.钻展的维护及相关数据的挖掘。
4.淘宝官方活动的报名及后期跟进
5.店内营销活动的策划及效果评估
6.同行业数据的挖掘与分析。
(四)客服 4 名( 数据稳定以后 )
负责日常接单,销售。
工厂对接人员
( 一) 对接负责人( 1 名)
工作内容:
1. 主要负责与浙江商帮的对接工作,协调各部门人员。
2. 根据浙江商帮需要,及时做好前期准备工作和人员调配。
(二)物流( 1 名)
工作内容:
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1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的
事项,清点库存。
2.负责商品进库、出库,发货包装。
3 .做好三个核对,核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话); 核
对客户购买信息(产品的尺寸及款式) ; 核对快递发送信息(正确
填写快递单号及相关记录) 。
4.登记商品出库记录。
5 .定期对库房进行盘点。
(二)双方职责分工
浙江商帮运营团队服务内容
(一)淘宝店铺策划
、品牌策划
. 根据产品特点及目标客户特征确定品牌定位;
. 审核品牌故事的撰写与演绎;
③. 确定品牌宣传口号;
④. 确定产品吊牌及包装设计。
、淘宝策划
. 协助淘宝店铺的活动申请;
. 审核店铺 CI、VI 规范,店招标准色,标准字体;
③. 指导淘宝风格、布局、主色调,打造视觉规范;
④. 确定产品描述的架构、标题、视觉、文案等规范。
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(二)产品规划
、产品规划
. 根据客户产品特点确定产品定位及定价原则;
② . 协商确定淘宝销售产品系列规划及组合;
③ . 产品组合比例: 20%引流款, 10%品牌形象款;
④ . 确定阶段主打产品(爆款) 。
、产品描述资料确定
. 指导材质、面料等描述信息资料规范及收集整理;
② . 确定工艺细节图、宝贝细节图规范;
③ . 确定宝贝搭配;
、产品图片资料制作
. 给予客户拍摄外景、内景宝贝图片建议
(活动提前沟通需要什么照片) ;
. 宝贝细节图片拍摄建议;
③ . 宝贝搭配图片拍摄建议。
、产品库存建议
根据店铺的运营阶段及产品组合, 对客户各阶段的产品库存准备提出建议。
(三)美工视觉
、店铺装修
根据确定的淘宝策划规范店铺的装修效果;
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、宝贝描述
按照确定的产品描述规范进行宝贝描述制作;
、促销活动
根据拟定的促销活动,美工制作效果;
、日常美工
根据日常运营数据来改善页面布局,美工制作效果。
(四)推广活动
1、免费推广
①. 宝贝标题优化、宝贝描述 SEO优化指导;
. 指导客户按照推广的需求进行宝贝上下架工作;
③.SNS营销指导:掌柜说、新浪微博、微信等;
④. 社区营销、群营销、软文营销指导;
⑤. 淘论坛、淘帮派、优惠券等营销推广方式。
2、收费推广
. 直通车
②. 淘宝客
③. 钻展投放
、促销活动
. 店铺活动策划:节日活动、主题活动;
. 淘宝活动报名:聚划算、天天特价、淘金币等;
③. 淘宝类目活动或大促活动指导申请。
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工厂团队负责内容:
(一)供应链
稳定的产品库存及供应周期的保障
(二)产品品控
产品品质保障和客户服务品质
(三)产品特性
优秀的产品文化卖点的强化 (产品特征,相关 PDO资质证书以
及过关证书等文件,强化产品价值)
(四)优秀的物流与配送
优秀的物流包装及配送体系 (及时发货,专业的物流包装防撞、
防碎、防漏)
(五)专业的售前及售后
专业的售前售后用户导向和保障体系 (产品知识,售后保障 7
天无理由退换货)
(三)运营实施步骤
前期
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2.
第一阶段:装修选品,定价,确定好风格。(开店第一个月)
第二阶段:积累基础销量。(开店第一月)
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