采购供应链管理之采购报价作业流程6.pdfVIP

下载本文档

1
0
约1.28千字
约 3页
2021-11-07 发布于湖南
举报
版权申诉

采购供应链管理之采购报价作业流程6.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

【Word 版，可自由编辑！】 1.0 目的：规范公司所有外购物料及服务（外发加工）的报价审批程序，落实对供方所报价格的比较、审核及监控功能，使各供方合理报价、定价，以维护公司利益，规范公司报价作业。 2.0 适用范围适用于公司内外购物料及服务（外发加工）的报价作业。 3.0 定义 3.1 零星（现金）采购物料：指生产辅助材料、维修类材料、易耗件、生产难以控制材料、新开发产品样品用料等。 3.2 特殊物料和大宗物料：指单位价值超出 500 元以上的物料（不锈钢卷料、 PP原料、机械设备）及顾客指定品牌、进口温控器等。 3.3 专项费用：指公司内所有产品认证产生相关费用。 4.0 职责 4.1 采购员：对所负责外购物料及服务（外发加工）报价进行评估、初审、报批，以及与供方进行价格谈判等相关事宜。 4.2 采购部经理：对所有外购物料、服务（外发加工）及专项费用价格评估、价格谈判、报价单审核等事宜。 4.3 总经理：对公司所有外购物料、服务（外发加工）及专项费用价格的审核批准；审核现金支付采购金额 10000 元以上的物料。 4.4 财务部：对公司所有外购物料、服务（外发加工）及专项费用报价单稽核评估并依据审批有效的报价单进行核算、计价。 5.0 工作程序 5.1 报价作业 5.2 资料存档 5.3 作业声明 6．0 相关/ 支持文件 6． 1 【采购作业流程】 6．2 【供方评审及管理控制程序】 7．0 记录和表格 7.1 《原材料比议价表》 7.2 《报价单》 7.3 《购销合同》 7.4 《申购单》 7.5 《物料需求计划表》 7.6 《采购订单》 7.7 《合格供方名册》 8.0 报价流程图：物料需求询价、比价、议价制作《原材料比议价表》价格评估确定供方《报价单》分发存档采购单价审计确定采购协议完成报价