采购中心管理手册.pdfVIP

采 购 中 心 管 理 手 册 目 录 第一章 序 言 4 第二章 采购中心首语 4 第一节 采购中心的理念 4 第二节 采购中心口号 4 第三节 采购中心员工守则 5 第四节 采购中心廉政承诺 5 第三章 采购中心岗位定编 6 第一节 总部采购中心构架及岗位职责 6 第二节 分部采购部架构及定岗岗位责任 12 第四章 供应商管理 15 第一节 供货渠道的确定 15 第二节 供应商资质的确定 16 第三节 建立供应商档案及互访制度 16 第五章 合同谈判要点 17 第一节 双方合作定位 17 第二节 供价约定 17 第三节 零售价约定 18 第四节 帐面利润约定 19 第五节 销售规模及返利政策 20 第六节 付款方式 20 第七节 费用收取 21 第八节 样机政策 31 第九节 特价机的分类及审批 31 第十节 包销、定制产品 33 第十一节 共同营销 34 第十二节 签订谈判备忘录的规定 35 第六章 合同管理 36 第一节 合同管理的作用 36 第二节 合同的类别、定义 36 第三节 合同管理的流程 54 第四节 采购合同审报过程的要求 66 第五节 采购合同的保管 69 第六节 关于 ERP系统已上线地区合同编号的规定 71 第七节 合同范本 72 第八节 合同签署情况的跟踪 95 第七章 供价管理 105 第一节 供价管理目的 105 第二节 采购供价文件的制定及格式 105 第三节 采购供价文件传递流程 107 第四节 供价管理执行办法 107 第五节 带货安装商品供价的管理 110 第六节 采购供价文件批转时间要求 111 第七节 关于各品类供价管理规定 112 第八节 各品牌供价的差价浮动范围及考核办法 113 第九节 供价管理过程中各部门的职责 115 第八章 商品引进 116 第一节 商品引进的依据 117 第二节 商品引进的基本原则 117 第三节 商品引进的基本流程 119