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采购 关键绩效考核指标（ KPI ） 11年年 BSC维 序 度 号 关键绩效指标 指标定义及说明 指标计算公式 度/季 基准 度指标 值 部门内部运营发生的相关费用及 财务 预算费用控制目 （实际发生费用总额－预算费用总额） ±5% 1 项目相关费用，以财务预算界定 万元 类 标达成率 ÷预算费用总额× 100% 以内 的费用项目为准 客户 总部各 、项目部、项目公司对本 以人事行政部 组织的内部协作满意度调 （60 类 2 部门协作满意度 部门协作方面的满意程度 查结果为准 / ）分 合格供应商资源库利用率＝从合格供应 评价工程、材料设备供应商及与 商资源库选择并确定的供应商数量÷确 合格供应商资源 3 库利用率 工程相关的服务类供应商资源库 定的供应商总数量× 100％（仅针对工程 / 40% K 的利用率 及材料设备类和与工程相关的服务类， 如监理、造价咨询单位等） P I 采购产品质量合 采购产品合格批次占总批次的比 （产品验收合格的批次÷验收的采购产 指 4 格率 率 品总批次）× 100% / 93% 标 运营 招标采购计划按 反映授权内的采购工作完成的及 （按计划完成的招标采购项目数÷招标 类 5 时完成率 时性，确认是否满足项目需求 采购总项目数）× 100% / 90% 已编制的标准合同及招标文件范本种类 标准合同及招标 反映标准合同及招标文件的完善 6 文件范本覆盖率 程度 ÷本年度采购工程、材料设计及服务类 / 30% 招标文件及合同的种类× 100％ 采购项目成本控 1－【采购项目实际发生成本（合同金 ±5% 7 评价责任成本目标的实现情况 / 制目标完成率 额）÷项目采购成本目标额】× 100% 以内 学习 考核本 对内部员工的培养情况， 培训计划完成率＝（实际完成培养事项 发展 8 培训计划完成率 以及本 对公司其他部门专业知识 ÷计划培养事项）× 100%，主要包含培