酒店人力资源管理咨询报告【咨询管理企业战略经典】.pdfVIP

【最新资料,Word 版，可自由编辑！】 *** 酒店人力资源管理咨询报告 前 言 2012 年 11 月 5 日至 18 日，*** 同学对 ****** 酒店人力资源管 理体系进行了调查诊断。调查采用了“文件资料调查收集、深度访谈、 内部研讨”相结合的形式，以人本管理和战略人力资源管理的基本理 论和方法为指导，对调查资料进行了较为系统的分析，并形成了此咨 询报告。对企业的了解需要一个认识和再认识的过程，由于采取抽样 和时间的原因在咨询报告中可能存在不准确或没有发现的问题，望予 以指正。现状调查诊断的过程、所采用的理论和方法、形成的咨询意 见，报告如下。 第一部分 咨询过程与所依据的理论 一、 调查的基本方法与过程 1、 基本方法： 文件资料收集 按照咨询的需求， 查阅和讨论了 *** 酒店 “企业文化、战略规 划纲要、人力资源规则、工作体系、授权控制、员工招聘分析、 员工流失分析、员工离职访谈记录、员工培训体系、员工薪酬体