某供电公司大营销体系建设操作方案.docx

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廊坊供电公司“大营销”体系建设操作方案 一、 “大营销”体系建设的总体思路与工作目标 按照国家电网公司“大营销”体系建设“四强化” (强化营销 政策技术研究、强化全过程稽查监控、强化市场拓展及大客户服 务、强化营销新型业务运营管理) 、“四集中” (集中计量器具检定 配送、集中 95598 电话服务、集中电费核算发行及账务处理、集 中营销自动化系统建设及业务应用管理) 、“三运作” (“大中心” 运作、城乡一体化运作、内部协同运作)的建设要求,结合公司 营销发展实际,提出以下建设思路及主要目标: 适应营销发展新形势,以客户和市场为中心,以集约化、专

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