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(炮、普)采煤工作面生产技术管理
为了保证采煤工作面安全,实现高产、稳产、优质、高
效,除了在生产过程中不断推行先进技术和改革工艺外,还
必须坚持采用科学的管理方法。
一、采煤工作面组织管理
采煤工作面是直接从事煤炭生产的地点,是矿井生产过程
中最重要的环节。它由落煤、装煤、运输、支护、采空区处
理等工序组成。为使各工序在空间上,时间上协调,并均衡
和连续地进行,以保证人力、物力得到充分合理地使用,获
得好的经济效果,必须对采煤工作面的生产过程进行合理组
织。
(一)、工作面循环作业概述
采煤工作面完成落煤、装煤、运输、支护、采空区处理
等工序的整个过程称为“循环”。采用全部垮落法的工作面, 一
般以完成回柱放顶工序作为一个循环标志。随着工作面向前
推进,只要按规定进度回一次住,放一次顶就算完成一个循
环。
正规循环作业是按照循环作业图安排的工艺顺序,保质、
保量、按时安全地完成规定的全部工序和工作量,并保持周
而复始地进行采煤工作的一种作业方法。凡符合规定的循环
时间、循环进度、工作质量、定员编制等四项基本,习惯上
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就叫正规循环作业,正规循环作业用循环图表来表示是生产
组织者和生产工人进行生产活动的依据,按照图表作业是实
行正确循环作业的主要标志。因此,根据工作面的地质和生
产技术条件,制定出切实可行的工作面循环图表,是组织正
规循环作业的前提。
采煤工作面循环作业的内容一般应包括循环方式,作业
形式,工序安排,劳动组织等四项,互相联系的部分。
(二)循环方式
循环方式是循环进度和昼夜循环数的组合。
每完成一个循环工作面煤壁向前推进的距离,称为循环
进度。它等于工作面煤壁每次开帮深度和每循环开帮次数乘
积,炮采工作面一次开帮深度一般为 0.8-1.0m ;普采工作面
主要采用浅截深采煤机,截深一般为 0.5-1.0m ,截深应根据
顶板岩性,煤层特征,机械设备性能以及支架等生产工序的
要求和特点进行选择。
循环截割(开帮)次数,主要决定于顶板条件,采煤方
式,设备效能和操作水平。炮采工作面较长时,每循环开帮
一次,不长的工作面,每循环可进二次或三次。普采工作面
一般每循环进两刀或多刀,即“两刀一放顶”或“多刀一放顶”。
昼夜循环数目的多少决定于循环周期(时间)的长短,
它直接决定着采煤工作面的日产量,效率和其它技术经济指
标。
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总之,循环方式有深截深单循环和浅深多循环两种,实
践证明,浅截深多循环方式,无论从工作面矿山压力控制,
还是从生产管理上看,都有很大优越性,因此,目前广为应
用。
(三)作业形式
作业形式是在昼夜 24 小时内生产班的时间分配形式,
工作面的作业形式必须与全矿井的工作制度相适应。
长期以来,多沿传统,采煤工作面实行“三八”工作制,
即昼夜分三班,每班工作 8 小时,随着生产的发展,出现了
“四六”制度。
在工作面实行三班工作制的条件下,有:两班生产、一
班准备即两采一准; 两班生产, 一班生产并准备; 三班生产,
边采边准备等作业形式。
生产班又称采煤班, 主要完成采煤 (即完成破煤、装煤、
运煤)及工作面支护等工序。准备班主要完成采空区处理工
序及机电设备检修工作,为采煤班做好准备。移置输送机工
序可属于采煤班或准备班。
1、“两采一准”三班作业形式
对于炮采工作面,这种作业形式从昼夜进度上分又有两
种:一种是两班
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