阳光100战略性人力资源体系管理咨询管控和组织优化分析报告.pptx

战略性人力资源体系管理咨询 管控和组织优化分析报告 （原新华信管理咨询） 20**年7月12日 战略性人力资源体系管控和组织优化分析报告 阳光100战略性人力资源项目是一个系统性工作，需要以存在问题为 导向，以管控体系为前提，并涉及绩效体系、薪酬体系和人才管理 阳光100战略性人力资源项目总体思路图 管理诊断 管控体系 绩效体系 薪酬体系 组织结构 部门职责 岗位职责 人力资源 素质测评 人才管理 培训 体系 版权所有、不得翻印 2016年4月8日 第1页 战略性人力资源体系管控和组织优化分析报告 阳光100的组织优化应当在遵照组织优化原则的基础上进行相对合理 的管控体系优化、总部组织优化、项目公司组织优化、营销体系优 化和实施建议，关键是对相应部门职责和岗位职责的优化 阳光100组织优化系统图 2 4 组织优化原则 总部组织优化 1 6 7 8 本阶段工作回顾 下阶段工作计划 营销体系优化 优化实施建议 3 管控体系优化 5 项目公司组织优化 版权所有、不得翻印 2016年4月8日 第2页 战略性人力资源体系管控和组织优化分析报告 目 录 一． 阳光100 组织优化工作回顾 二． 阳光100组织优化原则 三． 阳光100集团管控体系优化 四． 阳光100集团总部组织优化 五． 阳光100项目公司组织优化 六． 阳光100营销体系组织优化 七． 下一阶段工作安排 版权所有、不得翻印