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众联传媒
项
目
计
划
书
团队成员:张亚雄
曹鸿飞
郭朝阳
蒋剑波
目录
1. 概述
1.1 背景介绍2
1.2 企业简介3
1.3 团队介绍7
2. 竞争优势与服务
2.1 服务概述7
2.2 服务理论7
2.3 服务竞争优势7
3. 市场分析
3.1 行业情况8
3.2 市场环境9
3.3 目标市场分析10
3.4 郴州市场分析10
3.5 市场容量12
3.5 市场竞争分析15
4. 营销策略
4.1 成本预算16
4.2 收益预算16
“众联传媒”项目计划书
概述
1.1背景简介
众联传媒随着上一轮转型升级,将电商类项目宅U商城下架处理,并转投地产类活动执行,虽然活动执行属于传统项目中“老年人”,但在集团地产欣欣向荣的大环境下传媒公司也能赖以生存。经过几个月的摸索和执行,活动版块的发展受到了制约。
活动执行版块虽然利润较高但技术含量比较低,是客户整个广宣流程的最后一环,主动控价和优先选择基本很难做到,主流是依靠公关关系和承担资金风险来承接业务。
而对于众联传媒公司,我定性为一家专业的推广运营公司,它明确的知道客户需要什么并且能够解决它,策划中心目前是各大地产版块的核心大脑,活动执行是弹药,而广告媒体就是武器。显然如果你只有活动,没有广告资源甲方不会认可,策划也不会认可,活动执行只能在最底层做一些廉价的劳动力。
经过实践摸索,成为一家专业的推广运营公司,自身垄断的广告资源必不可少,结合策划中心、广告投放、活动执行及平台发布形成行业闭环,打造一个行业内生态链,特别是垄断广告资源有不可替代性,它能在整个项目中起到关键作用。
潜在的巨大市场,合理科学的项目规划,我们坚信众联传媒定能不负众望,坚决完成任务。
1.2公司 简介
公司全称:郴州众联文化传媒有限公司
公司地址:温福特公寓14楼
总经办公司内部结构:
总经办
公司广告部活动部平台策划部
公司
广告部
活动部
平台策划部
广告部
1.采购,置换,自建郴州本地优质具有定价权及垄断性的广告资源。
2.承接销售郴州各类广告,为公司宣传开展活动打下资金基础。
3. 为公司承接活动推广形成业务闭环。
? 活动部
1.承接郴州各类大中型活动执行。
2. 采购组建完整的物料设备。
3. 为公司承接活动推广形成业务闭环。
? 平台策划部
1.招搭建在郴州具有广泛传播性的泛生活类平台。
2.承建各类品牌宣传推广和策划。
3. 为公司承接活动推广形成业务闭环。
?
商业模式:
以垄断广告资源为突破点,承接用户一整套活动运营品牌推广,用活动策划,广告投放,活动执行,平台宣传形成生态闭环。
⑤ 公司发展规划
ⅰ.公司市场发展规划:
第一阶段: 众联地产+广告主资源
第二阶段: 郴州地区。
ⅱ.公司规模发展规划:
“合”:配合需求方和资源方,以地产和公交广告为突破口在市场上抢占份额。
“攻”:在经营一段时间后,有外界的口碑和自身实力,公司以更强势媒体的资源倾斜抢占市场。
公司目标
一年内在我们立志于在市场上刻守信誉、提高声望。以快速,价格合理,完善的服务来丰富市场需求,将本公司变成众联地产和公交传媒的主导媒体提供商,配合我们具有闭环性的的运营手段,可使我们的顾客在最小的投入之下实现自身价值。公司将在传媒市场以它的闭环核心竞争力,和垄断性广告资源支配整个推广运营市场。
服务宗旨
诚信诚信可靠 企业之根
优质优质服务 竞争之本
务实务实专注 社会之需
稳进稳步前进 长久之源
1.3 团队介绍
①团队成员:主要有四名人员组
负责人:张亚雄
广告总监:郭朝阳
活动总监:曹鸿飞
运营策划: 蒋剑波
②团队口号:以诚信为准则,以市场为向导,以信息为基础,以人才为根本,以发展为前提!
竞争优势与服务
2.1 服务概述
众联传媒通过各种一手的广告资源,获取客户的推广信息,再接入本公司的服务产品,将在最短的时间最低的价格整合所有资料交与客户。
2.2 服务理念
公司本着服务第一的经营理念,定期进行市场调查,广泛吸取他人意见,不断提高我们的服务质量。
2.3 服务竞争优势
众联传媒具有一手的垄断广告资源,对价格和信息能第一时间处理。
2.众联传媒具有自营的活动策划部,能对甲方的推广投放计划第一时间进行修改和调整。
3.众联传媒有自营的活动执行公司,能在保证利润的前提下,给到甲方最优质和最合理的价格预算。
4.众联传媒拥有自己的投放平台,在同步各大线上媒体的同时,还能
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