领导力与组织建设.pptxVIP

领导力与团队建设;领导力决定影响力； 领导力的高低决定团队的发展； 领导力包括：21个法则、领导者是服务者、奉献敬业、爱人达己、榜样的力量、大的梦想、大行动者、勇于承担责任、积极感恩、敢打胜仗、真傻无敌、敢于批评与自我批评等等优秀的品质。 一、领导人要恪尽职守、定位准确 1、学习是领导力提升的重要法则 21世纪全世界都在学习，在席卷全球的金融危机中，中国成为全球最瞩目的国家，美国也在学习 中国，中国成为世界上最有钱的国家，全世界的人 ; 都在说中国拯救世界。 我们也在学习，学习什么？在今天竞争激烈的市场中，有一个优秀的组织，他拥有160年的历史，那就是解放军，从几个人一面旗帜一个信念，从小到大从弱到强，从失败走向成功，最终改变了中国，影响了世界。 解放军是最有效的组织，它使普通人成就了伟大的事业。 2 . 竞争的市场当中一切都在改变 打江山时兄弟如手足，坐江山时兄弟如君臣，君臣如父子。 领导人要有正确的定位：;;;泰国前总理沙马因在电视上做了一档做饭的节目而被迫下台;解决问题的方式严重损害了民航业的形象。事故主要人被开除党籍和终身停飞！;在标语的背后有深刻的原因;NBA职业篮球队员，每天的生活就是：训练、吃饭、休息、训练、吃饭、休息！;3、领导人要有正确的位置： （1）做正确的事： 按本色做人，按角色做事，想你该做的，说你该说的，做你份内的，改你做错的——做正确的事就是： 公司和团队要求你做的事！ 在特定的时间，特定的地点说特定的话，用特定的方式做事。;;万科集团董事长王石遭遇信任危机 ;;（3）领导人要用正确的方法做事： 同样的市场、 同样的环境，为什么有人成功有人失败？ ;在很多行业当中，很多刻苦的人没有成功，很多快乐的人没有成功，最重要的原因没有按团队的要求做你该做的事。 正确的方法是：目标、行动、修正、坚持。;儒家文化道理简单，影响深远，它是我们每个人做事、做人、做领导人的准则。; 二、真傻无?? 所有的人永远做三件事：做事、做人、做领导人。 不想当将军的士兵不是好士兵。 事实证明：兢兢业业的傻子才能当将军。 一个伟大的团队的标准：是让普通人实现梦想！ ;雷锋：甘做革命的傻子，他的精神影响了中国几代人。;阿甘：美国人最崇拜的人。 只有做傻事的人才是傻子----阿甘;你们必须选我当总统，因为我可以带领大家改变这个国家！;陈满仓的坚持和坚守也会影响他人----影响力法则 上帝永远不会为难头脑简单的人。 格兰仕总裁梁总说：做不好事、做不好人、当不好领导人的根本原因不是因为我们聪明的不够，是因为我们傻得不够彻底。;中国的消费者深受有毒奶粉的危害;100年只做碳酸饮料，成功来自它的坚定不移。; 三 . 永远不要抱怨 压力太大就会产生抱怨 ;著名的彭博社报道： 美国人干1年等于中国人干4个月； 英国人干1年等于中国人干3个月； 韩国人干1年等于中国人干8个月； 非洲国家马拉维1年的经济增长相当于中国的7个小时； 尼日利亚过去的30年的经济增长，相对于中国1年的经济增长。 诸多的生活压力导致80%的人在不断的抱怨。;著名节目主持人崔永元也曾经是严重抑郁症患者;我们的队伍象太阳，我们是一支不可战胜的力量;厨师和女儿的故事;华人首富李嘉诚;抱怨的团队和组织是没有竞争力和战斗力的； 抱怨太多的人不仅带动不了 团队，而且还会影响自己的成功； 领导人要学会服从你认为不公平的游戏规则。; 四 . 领导人要敢打胜仗 1.团队的目标和规则要符合你的使命 解放军的使命是解放全中国，让人民当国家的主人； 企业的目标是以营利为目的的，企业不创造效益这个市场是不给他成长和成功的机会； 团队的使命：给想干事的人以机会、给能干事的人以舞台、给干成事的人以荣誉、给不干事的人以危机。 ;伟大的团队一定是由普通人组成，从平凡的人做出不平凡的事业来。 2 、 敢打胜仗脚踏实地的做事 ;优秀的领导人的标准： （1）能否带领更多的人帮助更多的人实现梦想， 改变他们的家族命运! ;（2）优秀的领导人能不断的激励伙伴，设定新的目标 （3）环境、 资源都相同的情况下，很多人没有成功的最重要的