不合格品控制流程.docVIP

流程 不合格采购品 不合格半成品 不合格标识和隔离 信息反馈 不合格品评审 处置方式 制定纠正预防措施 存档  不合格成品 退货 特采 挑选 重工 报废 不合格品控制流程 叙述 不合格采购品： 对外购、外办进料产品所出现的不合格品； 不合格半成品： 在生产过程中出现的不合格品； 不合格成品： 最终成品检验不合格或者客户退回的不合格品； 不合格标识和隔离： 不合格品由责任部门予以隔离、标识，以防误用，同时予以记录； 信息反馈： 当发现严重不合格品时， 品管部通知相关人员协作处理； 不合格品评审： 相关负责人对不合格品进行评审； 处置方式： 评审最后定出合适处理措施； 拒收：对外购、 外协产品中所出现的不合格品拒绝接收； 返工：凡与产品图样、 技术条件和工艺规范要求不符，但经返工后能达到原规定要求的不合格品称为返工品（特点：返工后可能成为合格品。 ）；报废： 对有问题产品进行销毁； 制定纠正预防措施： 品管部负责组织原因的分析与纠正和预防措施的制订，相关人员必须签名认可； 存档： 所有相关资料存档。  负责人 仓管员 检验员 业务 品管 制造人员 品管 相关负责人 相关负责人 品管 品管 制造 相关人员 品管主管 制造主管  记录/参考 来料检验报告 规格书、承认书、图纸 品质异常处理单 特采单、供应商品质改善报告