海尔并购案例分析.pdfVIP

海 尔 并 购 整 合 案 例 分 析 海 尔 集 团 是 在 １ ９ ８ ４ 年 引 进 德 国 利 勃 海 尔 电 冰 箱 生 产 技 术 成 立 的 青 岛 电 冰 箱 总 厂 基 础 上 发 展 起 来 的 集 科 研 、 生 产 ， 贸 易 及 金 融 各 领 域 于 一 体 的 综 合 性 国 家 特 大 型 企 业 。 在 公 司 总 裁 张 瑞 敏 提 出 的 “ 名 牌 战 略 ” 思 想 指 导 下 ， 通 过 技 术 开 发 ， 精 细 化 管 理 、 资 本 运 营 ， 兼 并 控 股 及 国 际 化 等 手 段 ， 使 一 个 亏 空 １ ４ ７ 万 元 的 企 业 迅 速 成 长 为 １ ９ ９ ４ 年 在 全 国 ５ ０ ０ 强 中 名 列 第 １ ０ ７ 位 ， 成 为 中 国 家 电 集 团 中 产 品 品 种 最 多 、 规 格 最 全 、 技 术 最 高 、 出 口 量 最 大 的 企 业 ， １ ９ ９ ６ 年 销