人力资源需求预测与规划.pptxVIP

第三章人 力 资 源 规 划;第一节人力资源规划概述;( l 〕人力资源规划要在企业开展战略和经营规划的根底上来进行。 ( 2 〕人力资源规划应当包括两个局部的活动，一是对企业在特定时期内的人员供给和需求进行预测；二是根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡 ( 3 〕人力资源规划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和质量这两个方面来进行，企业对人力资源的需求，数量只是一个方面，更重要的是要保证质量，也就是说供给和需求不仅要在数量上平衡，还要在结构上匹配，而对于???者，人们往往容易无视。;二、人力资源规划的介类;三、人力资源规划的内容;〔二〕业务规划;四、人力资源规划的作用;五、人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系;;;;;;六、人力资源规划的程序;第二节现有人力资源情况分析;;〔二〕员工年龄结构分析 ( l 〕计算平均年龄。 ( 2 〕按年龄组统计分析各类员工、各工种及各类职务人员的年龄结构 ( 3 〕可将年龄组的统计资料用表格的形式或在坐标轴上以曲线图的形式表示出来，;三、员工素质介析;四、冗员情况和员工队伍稳定状况介析;;第三节人力资源需求预测;;二、人力资源需求预侧的方法;第四节人力资源供给预测;二、人力资源供给的预侧;;;三、人力资源供需的平衡;第五节人力资源规划的制定及评价;二、人力资源规划的评估;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-2