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这是一家公司的销售提成方案。 （01）：业务提成及考核管理办法 一、工资待遇执行办法 （一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清； （二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行； （三）业务提成办法： 01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成； 02，百分比提成的原则： （01 ）办公人员提成办法： A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；受公司 委托独立完成的； 以上三种情况下， 业务经办人可享受所办业务的纯利润 （扣除 电话本成本和税费用）的 30%提成； B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯利润（扣 除电话本成本和税费用）的 30%提成； C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的 10%。； （02）业务销售的 30%提成办法： A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受； B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业 务经办