【设计管理】专项设计管理作业指引.docVIP

- PAGE 1 - 专项设计管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 版本号 修改内容 修改人 审核人 审批人 1. 流程图 无 2. 指引概况 指引程目的 规范专项设计管理工作的操作流程，确保设计质量、进度和控制成本。 适用范围 适用于区域管理总部管辖内公司常规项目专项设计管理流程 定义 无 指引主导部门 城市公司设计管理部 指引参与部门 城市公司：财务部、工程采购部、营销客服部、成本管 理部、总经理 部门 流程中承担职责 城市公司 设计管理部 负责收集和提供专项设计所需技术资料； 负责编制设计任务书并组织评审； 负责组织确定设计单位； 负责各阶段设计过程管理，控制设计质量、进度、投资； 负责组织评审设计文件； 负责提供设计成果，配合成本部进行成本预算； 负责将各阶段设计成果进行归档。 成本管理部 提交专项设计限额指标； 参加设计单位考察选定，设计任务书及设计合同的审核； 参与各阶段设计成果的评审，了解设计方案，对成本进行预控； 编制施工图预算。 营销客服部 提供市场定位及风格建议； 参与各阶段设计成果的评审。 工程采购部 参与设计任务书评审； 参与各阶段设计成果的评审。 城市公司项目部 1、负责收集和提供专项设计所需基础资料； 财务部 1．参与设计合同的审核。 总经理 对选用设计单位的选用审批； 对设计任务书的审批； 对设计图纸的审批。 3. 工作程序 3.1 城市公司设计管理部组织收集专项设计技术资料： 3.1.1 包含专项设计部分（专业性较强，需由专业公司进行深化）的整套施工图； 3.1.2 城市公司成本管理部提交设计限额指标；。 3.1.2 城市公司项目部提交专项设计所需基础资料 3.2 编审《专项设计任务书》 3.2.1 城市公司设计管理部编制《专项设计任务书》； 3.2.2 城市公司设计管理部组织《专项设计任务书》的评审； 3.2.3 城市公司设计管理部汇总《专项设计任务书》的评审意见； 3.2.4 城市公司设计管理部按评审意见修改《专项设计任务书》； 3.2.5 修改后的《专项设计任务书》，由城市公司总经理审批。 3.3 确定设计单位 3.3.1 城市公司设计管理部负责组织确定专项设计单位； 3.3.2 城市公司设计管理部组织相关部门以招标、议标或询价委托的方式，确定设计单位并签订合同。 3.4 控制设计过程 3.4.1 城市公司设计管理部按《设计合同》，向设计单位补充提供设计输入资料； 3.4.2 城市公司设计管理部按《设计合同》，对设计单位设计过程的质量、进度、投资目标进行控制； 3.4.3 设计单位按《设计合同》要求进行专项方案设计； 3.4.4 设计单位按《设计合同》要求提交《专项设计文件》。 3.5 评审设计文件 3.5.1 城市公司设计管理部组织《专项设计文件》的初步评审； 3.5.2 相关部门和领导审核《专项设计文件》，并督导处理设计文件的专业问题； 3.5.3 城市公司设计管理部汇总各部门评审意见，审核整理后交设计单位修改； 3.5.4 设计单位按评审意见，对《专项设计文件》进行设计修改； 3.5.5 设计单位提交修改后的《专项设计文件》； 3.5.6 城市公司设计管理部复核设计文件的完整性和准确性； 3.5.7 修改后的《专项设计文件》，由城市公司总经理审批。 4. 支持性文件 4.1 《项目设计管理流程》 5. 相关记录 5.1 《设计任务书》 5.2 《设计任务书审定会签单》