创新进程中的五大阻力.pdfVIP

精心整理 决定企业创新成败的主要因素是什么？为什么国际上成功的实例在我国却会出现水土不服的现象？这些问题一直困 扰着企业界。有的经理说： “不革新的企业是等待死亡，但是不成功的变革则会加速企业的死亡。 ” ????在创新中失败的企业有一个共同的特点，那就是忽视了人的转变的难度，或者完全忽视了人的因素。就像所有的 发明创新一样，企业创新也会在其进程中遇到一系列的问题。 1 ．目光短浅，只考虑眼前 ????事物的发展是一个不断自我否定的过程，如果目光短浅，只考虑眼前的利益或以前的习惯，知难而不前，在这样 的组织中不可能产生创新的火花。 2 ．受习惯势力支配 ????企业组织也和人一样是受习惯势力支配的。对于企业来说，习惯势力就是现有的成文的和不成文的行为规范、规 章制度或管理程序。时间一长，这些习惯也就自然而然地嵌入了组织里，就像冰川中的石头一样。 3 ．过度的分析论证 ?????既然是创新，就意味着前无古人，它总包含一定的风险因素。任何挑剔的眼光，过度的分析论证，都可能将创新 扼杀在摇篮之中。但任何一种行动方案，在实施过程中势必都会随着实际情况的变化而调整，通过一个反馈的循环而