人力资源部度规划报告.pptxVIP

聚焦业务、夯实根底 初建体系、支撑战略 人力资源部2021年工作规划;报告系统思路： 能够想到什么———问题与现状分析——做什么——谁来做——怎么做;目 录;使命;企业文化;目 录;1、2021年工作总结 1.1外部人才引进 2021年截止12月15日，共引进人才 1112人〔其中常规人才937人、关键人才37人、应届毕业生138人，不包括九龙晖〕。;;1、2021年工作回忆; 培训场次——达104次 累计人数——2235人次 培训课时——1066小时 人均培训——9.2课时 年度培训费用——约143万元 人均费用——722元 ;2、2021年工作存在的问题与缺乏〔TOP 5〕 2.1外部人才引进 组织结构调整推进力度欠缺，未建立与评估人员编制管理的有效方法。 招聘渠道窄、招聘的及时性不够，尤其是战略性招聘和高端人才的招聘能力尚未到达公司要求。 2.2内部人才培养 新员工培训停留在人事、制度层面，未能建立“文化融入、职业规划〞引导培训支持系统〔课程体系、讲师体系、跟踪机制〕。 人才管理体系无论从专业构面〔任职资格、能力模型、职业通道、评估工具〕、到管理构面〔选拔、评估、任免、处分、干部作风建设、干部沟通 机制、干部信息管理等〕未建立标准与机制。;2、2021年工作存在的问题与缺乏〔TOP 5〕;目 录;1、KPI绩效指标〔50%〕;2、关键任务〔50%〕;目 录;