人力资源管理第章人力资源开发与管理.pptxVIP

人力资源管理师培训人 力 资 源开发与管理人力资源开发与管理局部内容人力资源的根本理论人力资源开发现代企业人力资源管理人力资源的根本理论人性假设理论“以人为本〞的管理思想人力资本理论人性人性即人的本性，指人的全部属性人性的内容自然属性，即生物属性：人的根底属性心理属性：人性的本质，包括心理过程心理状态个性心理特征个性意识倾向人性的特征能动性：人与动物的本质区别社会性：生产力和生产关系整体性：包含多种特征两面性两种倾向：积极与消极两种可能：向善与向恶可变性：缘于社会性与两面性个体差异性：即个性，与共性并存人性假设假设：不一定是事实人性假设：假设某个人或某种人是什么样的管理中的人性假设：管理者对被管理者的人性的认识、看法与判断对被管理者人性的认识与看法，决定了管理者对被管理者的态度、管理方式与手段等这种假设并非一成不变西方四种人性假设类型代表人物内容管理方式经济人X理论泰勒麦格雷戈工作动机是经济报酬“重物轻人”、任务导向、金钱激励，严格惩罚，少数人管理社会人梅奥员工更在乎社会关系关心员工的需要，重视员工关系，员工参与管理自我实现人Y理论马斯洛阿吉利斯麦格雷戈人有能力、有潜力且勤奋专注于创造适宜的工作环境、条件，排除障碍，内在激励措施，双赢复杂人超Y理论史克思人的动机与需要是复杂的权变思想、不放弃上边三种，但要具体问题具体分析对四种假设的评价出现是历史的必然和认识的结果，且前后有序，后一