房地年产开发公司合同管理办法.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年房地产开发公司合同管理方法 2021年6月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 第一章 总 那么 3 第二章 合同分类 4 第三章 合同管理部门和职责划分 5 第四章 合同谈判与拟定 10 第五章 合同审查会签流程 13 第六章 合同履行、变更、转让及解除 16 第七章 合同纠纷处理 19 第八章 合同备案、归档 20 第九章 合同分级管理规定 20 第十章 其它 21 第十一章 附 那么 22  第一章 总 那么 第一条 为标准公司合同管理，防范和化解合同风险，维护宽敞股东及公司的合法权益，促进公司持续健康进展，依据?中华人民共和国民法典?、?中华人民共和国证券法?、?企业内部把握根本标准?、?公司章程?以及公司决策相关制度等规定，结合公司实际状况，制定本方法。 第二条 以公司名义对外签订的合同适用本方法。全资、控股子公司应当参照本方法完善相关制度。 第三条 本方法所称合同是指除劳动合同以外，公司及其全资、控股子公司以公司名义与其他民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 第四条 本方法所称合同管理是指对合同的起草、谈判、审查会签、用印、履行、变更、解除、转让、终止、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。 第五条 公司合同实行归口管理、分级负责、职能会审的合同管理体制。合同归口管理部门、承办部门、职能部门各负其责，相互协作，严格审查，实现对合同的协作管理，共同维护公司的合法权益。 第六条 合同订立必需遵守国家法律法规，遵循公平互利、诚恳信用原那么, 取得内部决策依据，防范合同风险。 第七条 公司各部门不得以自身名义对外签订合同或者其他设定权利义务的书面文件。 第二章 合同分类 第八条 依据合同标的额、性质、简单程度及重要性将合同分为：小额合同、一般合同、较大合同及重大合同。具体分类标准如下， 〔一〕小额合同： 1、合同总金额2万元以下的合同； 2、以下无金额合同： 1〕通信效劳接入建设合同； 2〕供水合同〔非居民用户、单位用户〕； 3〕电力调度协议、自备应急电源使用协议、临时供电合同、高压供用电合同、居民供用电合同； 4〕电力〔供电〕工程施工平安合同、施工用电平安协议； 5〕按渝府办发【2021】200号文件?重庆市人民政府办公厅关于停止执行重庆市新建居民住宅小区供配电设施建设管理方法〔试行〕的通知?执行的公用供配电设施移交协议； 6〕银行对账效劳协议、银行结算账户管理〔效劳〕协议、银行支票效劳协议、银行协定存款协议。 〔二〕一般合同： 合同总金额2万元以上200万元以下的合同 〔三〕较大合同： 1、合同总金额200万元以上1000万元以下的合同； 2、无金额合同〔不含小额合同中列明事项的无金额合同、不含重大合同中列明事项未列金额的合同〕。 〔四〕重大合同： 1、合同总金额1000万元以上的合同； 2、公司发生的交易，按?公司章程?规定报董事会或股东大会审议，包括购置或出售资产、对外投资、租入或租出资产、签订管理方面的合同、债权或债务重组、争辩与开发工程的转移、签订许可协议、关联交易等； 3、公司抵押、融资、对外借款〔借出资金〕、财务资助、对外担保； 4、合作经营、企业合并或分立、学问产权等意向性或框架合同； 5、依据相关法律法规规定，应提交公司董事会或股东大会审议的其它合同。 合同金额“以下〞不含本数，“以上〞含本数；重大合同中列明事项且无合同金额的，按重大合同进行管理；重大合同中列明事项但合同金额未达?公司章程?规定标准的，按合同分类标准进行管理。 假设?公司章程?进行了调整，那么本方法涉及公司章程内容进行相应调整。 第九条 公司合同依据上述分类适用不同管理流程〔见附件一〕。 第三章 合同管理部门和职责划分 第十条 本钱管理部为公司合同归口管理部门，负责公司合同审签，指导、监督，负责检查公司各部门及全资、控股子公司的合同管理工作。在合同管理中履行以下管理职责： 〔一〕贯彻执行合同管理相关法律法规及公司规章制度，建立完善公司合同管理制度； 〔二〕参与公司重大合同的谈判、拟订； 〔三〕审查合同决策依据的完整性； 〔四〕负责制定公司工程类合同示范文本；负责工程类合同执行状况意见收集并准时完善文本修订；催促、指导职能部门按国家、地方相关规定制定公司格式合同、合同示范文本；指导、监督、检查公司各部门、全资及控股子公司合同管理工作； 〔五〕准时提示合同风险； 〔六〕组织合同管理学问的宣扬与培训工作； 〔七〕其它应由本钱管理部负责的事务。 第十一条 合同承办部门是合同的发起和经办部门，是合同订立与履行的承办责任主