钢铁数据中心企业发展战略和经营计划.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年钢铁数据中心企业进展战略和经营方案 2021年4月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、2021年公司经营状况 4 1、钢铁产业生产经营稳中有进，取得优异业绩 4 〔1〕三线作战，生产运营实现新转变 4 〔2〕科学研判，精耕市场取得新突破 5 〔3〕降本增效，精细化管理凸显新成效 5 〔4〕研发创新，智能制造提升新高度 6 〔5〕筑牢底线，绿色进展迈上新台阶 7 2、数字经济加快布局，投资建设有进展 7 〔1〕云计算数据中心工程一期顺当通过工程竣工验收 7 〔2〕云计算数据中心工程建设有序推动 8 二、行业格局和趋势 9 1、钢铁行业 9 2、数字经济行业 9 三、公司核心竞争力 10 1、钢铁产业 10 〔1〕物流本钱优势 10 〔2〕宁波处于我国经济进展最具活力和潜力的长三角经济圈 11 〔3〕“低本钱、高效率〞的经营机制，内部管理优势明显 11 2、数字经济产业 12 〔1〕区位优势 12 〔2〕规模优势 12 〔3〕资源优势 12 四、公司进展战略 13 五、公司经营方案 13 1、钢铁产业 13 〔1〕立足新进展阶段，努力夯实高质量进展根底 13 〔2〕立足新进展格局，努力提上升质量进展水平 14 〔3〕立足新进展理念，努力坚守高质量进展底线 15 2、数字经济产业 16 〔1〕聚焦聚力机柜销售，持续提升机柜上架率 16 〔2〕对标对表行业先进，提升提质运维管理 17 〔3〕加强协调效劳联络，高质量完成浙江云一期建设 17 六、可能面对的风险 17 1、行业风险 17 2、平安生产风险 18 3、环保风险 18 4、涉足新领域风险 19  一、2021年公司经营状况 2021年，受疫情的影响，公司生产经营和内外环境更加简单严峻，公司牢牢把握稳中求进总基调，坚守“低本钱、高效率〞经营策略，科学谋划、精准施策、主动作为，在全力抓好疫情防控的同时，奋力开创高质量进展新局面。 1、钢铁产业生产经营稳中有进，取得优异业绩 〔1〕三线作战，生产运营实现新转变 面对疫情防控、生产经营和工程建设三线作战的严峻考验，公司统筹推动复产复工复建工作，早谋划、强攻关、重协同，打通供给链，优化生产组织，稳定设备状态，做好人员支配，确保了生产经营的稳定有序和技改工程的快速复工，实现了“两手抓、两战赢〞的目标。坚守“体系化运营和标准化管理〞理念，实现了从稳产顺产向增产增效的转变，从生产平衡向价值制造的转变，全年累计生产焦炭107.89万吨、铁水426.63万吨、板坯450.36万吨、热卷437.17万吨，全厂余能余热发电12.002亿度。大力推动超低排放工程建设，重点推动了包括烧结烟气深度处理、焦炉煤气精脱硫、余能发电厂和热力鼓风机站锅炉烟气治理在内的27项超低排放改造工程，截至年底已完成11项，施工阶段7项。 〔2〕科学研判，精耕市场取得新突破 坚持以市场为原点、以效益为中心、以推动高质量进展为根本，科学研判市场行情，精准制定“低库存、低本钱、低风险〞选购体系运行策略，持续提升简单环境下的高性价比物料保供力量。强化战略资源锁定，提高市场中长期预判精确性，确保大宗原燃料供给平稳有序。克服资源组织难、通关难、港口接卸难等状况，全年共选购优质低价进口煤61.8万吨，同口径选购本钱降低额达18,721万元，创历史最好水平。乐观推动品种钢差异定价，引导用户批量组炉，有效把握市场有利时机，促进量效齐升。全年特色产品销售量突破216.7万吨，同口径较上年同期增长20.6%、增效9,844万元；强化现货库存把握，优化现货处置流程与管理，进一步缩短现货销售周期，同比去年缩短2.43天。 〔3〕降本增效，精细化管理凸显新成效 围绕“提升本钱竞争力〞目标，坚决不移开展“学先进对标找差〞活动。聚焦铁水本钱管控与优化、全流程物流本钱改善、全系统能源本钱改善、铁钢料管理流程优化、原燃料灵敏管控机制等重点降本方向，翻开本钱全要素、打通系统降本通道，全方位开展“大力提升经营管控绩效〞指标加压活动，实现工序本钱纵向比大幅改善、横向比排名进步。铁前供产团队坚持原料性价比优先，强化过程管控，不断追求用料结构“最优解〞，全年通过优化配煤配矿方案累计同口径降本8184万元；自产焦入炉率历史性提高至84.6%，钢后工序通过优化钢轧方案排程，优化板坯库存堆放规章，板坯综合平均热装率85.34%，同口径较上年提升6.8%，全年直热装率持续保持较高水准。 〔4〕研发创新，智能制造提升新高度 公司乐观