制药企业各岗位工作责任.docx

制药企业各岗位工作责任 细心整理 制药企业各岗位工作职责工作职责2目的:明确工程部部长的岗位职责范围:工程部部长职责:工程部部长对本规程施行负责内容:1、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房情况,使其符合生产要求。2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。3、负责设备管理及年度检修支配。4、负责计量器具管理。5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。6、负责制订各种设备的修理、安装、用法、清洗和保养的标准操作规程和记录。7、负责设备和备品、备件的申请或审批、选购及五金交电、钢材领用申请或审批。8、负责厂房的新、改、扩建工程,与质量部、生产部共同负责工艺确实定、图纸的审定及前期预备工作。9、负责基建工程的招、投标,日常性的维护事务。10、负责施工根底上的管理及开工验收。11、负责平安工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的平安运行情况。12、负责环境爱护和废水、废气的治理。13、负责仪器、16、施。19岗期间,4.4 4.74.10,做41.目的:责任:车间核算员 4.2严算状况, 4.7对车间领位职责,容1、工作内容2.1,并制止不讲卫生的行为。2.4每日下班前,准时清理废弃物,将废弃物送到指定地点。3、工作权限有权制止不按规定要求进入生产区的行为。6目的:建立班组长工作标准,明确职责,保证车间生产正常。范围:车间各班组。职责:车间各班组长。内容:1、组长受车间主任的领导,承受工程部长及修理人员业务技术指导及监视员的监视管理。2、管理车间班组的日常工作,严格按工艺、岗位SOP 、GMP 组织生产,监管检查本班人员的执行状况,对违背操作的人员严格考核,每日上报车间办公室。3、按培训方案定期对本班组人员进展岗位技能培训,注重实效。4、组织本班组人员仔细填写批生产记录,做到准时精确、真实、清楚。5、负责对本班组的生产定额、指标及损耗进展安排,落实责任,保证生产任务指标、消耗等掌握本车间规定的范围之内。6、严格掌握不合格品,对上道工序的物料及中间体进展质量及数量的验收。7、仔细检查各岗位操作工人的工艺纪律,对催促岗位操作工人严格执行岗位操作法,遵守机器设备平安操作规程负责;对违背工艺纪律的现象不予订正而造成的事故负责。8、对催促岗位操作工人所生产的半成品、成品及完成的工作任务符合内控标准、法定标准和工艺规程负责。9、对按生产指令和有关管理制度布置生产工作按时按质按量完成生产任务负责。10、对本班组的平安工作(无混药、错药、差药、火灾火警)负责。对细心整理事故不隐瞒并准时报生产部负责。11、对本班组的清场和卫生工作负责;下班时负责检查水、电、气是否关好。对正确填写本班的记录(盛装单)负责。准时填写本班组工作考核表,做到日清日结。71、目的:建立机修工、电工岗位职责。2、范围:工程部、机修工、电工3、责任:机修工、电工4、内容4.1机修工、电工在工程部长的挺直领导下，按GMP管理的要求及有关岗位SOP的要求,负责设备、电器、照明修理工作,车间仪器、仪表的计量校验操作规程工作。4.2按批准的设备修理保养规程规定,定时对全厂全部的机电设备检查并维护,填写规定的记录,并负责突然事故的处理及排除。4.3对企业全部的室内外照明器具应定时检修,对方案停电或突然停电做好应急预备。4.4对车间的仪器、仪表应按国家规定进展校验。4.5对本岗所需的五金材料、零件配件、电工器材等列出方案报本部部长、主管经理批准后选购。4.6负责全厂机电设备早晚检修工作。4.7负责设备操操作技能及初浅维护保养。4.8负责修理室、配电室、备品备件库清洁整齐。4.9负责对配电室设备接点、固定螺丝、接线螺丝定时检查。4.10因检修或修理需拉闸开关时,必需通知各线路用电单位,做好预备,避开损失。修理??????应挂好制止开闸标记,杜绝预定时间、传口讯、打电话通知等违规送电行为。4.11负责公司用电抄表记录。4.12机修得用法。PH7、,降低错、漏检率。灯检总数,取端正,期。B清场合格,,行纯化水贮罐及管道的消毒,保证生产用水符合规定。保证纯化水全项检查合格。注射用水1、严格执行岗位标准及掌握要点,按规定时间检测水质。保证注射用水水质掌握酸碱度、氨、电导率、氯化物、比电导、重金属工程2、按规定对注射用水贮罐及管道进展消毒,取水样送中心化验室进展检验。保证注射用水全项检查合格。3、按规定排放贮罐内存水及重新制备注射用水。保证水质新奇,不超过所规定的贮存期限。注塑岗位1、领PP料时要严格执行领料、退料标准操作规程。对领入车间PP料的质量负责,无检验报告单不得用法。11车间各岗位工作职责名称车间各岗位工作职责工程内容工序任务责任洗灌封岗位1、12车间各岗位工作职责名称车间各岗位工作