员工薪酬管理制度.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.45千字
  • 约 7页
  • 2021-11-08 发布于重庆
  • 举报
北京 xx 投资有限公司 员工薪酬管理制度 员工薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 目的 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪 酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率 和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原 则。 第二条 适用范围 凡本公式正式员工,其薪酬均依本管理办法实施。 第三条 目的 本管理办法旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策 后进、提高员工工作兴趣和热情,体现选拔、竞争、激励、淘汰为 核心的用人机制 , 充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和 工作的绩效给予合理报酬和激励。即: 1、薪酬与岗位价值紧密结合; 2 、使薪酬与员工业绩紧密结合; 3、使薪酬与公司发展的短期、中期、长期收益有效结合起来。 第四条 分配原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾 公平及可持续发展的指导思想,体现公平性、竞争性、激励性和经 济性的原则。 1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人 公平为导向。 北京 xx 投资有限公司 员工薪酬管理制度 2 、竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导 向。 3、激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工 资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。 4 、经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持 一致。 第五条 薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和岗位价值,并 参考全国各省市地区社会平均工资水平和行业平均水平。 第六条 公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额 度,进行年终效益奖金的发放。 第七条 有关劳动合同规定 根据公司实行劳动合同制度,原则上劳动合同以三年为期限; 对于公司的机要、重要、专业岗位,要根据实际情况来特别约定年 限,实际聘用期限依据聘约确定。 第二章 薪酬结构 第八条 本公司员工收入由以下几部分组成,并根据不同岗位 作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。 1、岗位工资,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技 能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的 岗位性质。在工作分析与岗位评价的基础上,以评价的结果作为确 定岗位工资等级的依据。 2 、绩效奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确 定的奖金。 3、附加收入,是指公司正式在册员工所能享受到福利待遇和其 北京 xx 投资有限公司 员工薪酬管理制度 他奖励性收入,包括法定福利、企业福利、餐费补助、电话费用补 助、交通补助、其他一次性奖励性收入等。 第九条 基本工资(月) 1、岗位工资: 序 员工岗位等 入职年限 入职年限 入职年 入职年 备注 号 级序列 1 年以内 1 年以上 限 限 (含) —3 年以 3 年以上 5 年以 内(含) —5 年以 上 内 (含

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档