【设计管理】精装修设计管理作业指引.docVIP

精装修设计管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 版本号 修改内容 修改人 审核人 审批人 1. 流程图 2. 指引概况 指引目的 保证室内精装修设计各阶段的质量、进度、投资目标的达成。 适用范围 适用于区域管理总部开发项目的室内精装修各阶段设计管理和控制。 定义 无 主导部门 城市公司设计管理部 参与部门 城市公司：项目发展部、成本管理部、财务部、成本管理小组、营销客服部、总经理 部门 流程中承担职责 城市公司 设计管理部 1.组织考察备选设计单位，确定选用设计单位； 2.编制设计任务书并组织评审； 2. 负责各阶段设计过程管理，控制设计质量、进度、投资； 3. 负责组织各阶段设计文件的评审； 4.负责提供施工图给城市公司成本管理部，配合成本预算； 5.负责将各阶段设计资料归档。 成本管理部 提供成本限额指标作为设计输入条件； 参加设计单位考察选定及合同的评审； 参与对设计任务书和各阶段设计图纸的评审； 编制施工图预算。 营销客服部 1．输入营销设计条件； 2. 参与设计任务书评审； 3. 参与各阶段设计成果的评审； 4. 参与对概念/方案阶段设计单位选择的评审。 财务部 参与各阶段设计单位选择的评审。 总经理 1．参与对各阶段设计任务书的审批； 2．负责对各阶段设计成果的审批； 3. 负责对各阶段设计单位的选定。 3. 工作程序 3.1 编审设计任务书 3.1.1 城市公司设计管理部编制《精装修设计任务书》； 3.1.2 城市公司设计管理部组织《精装修设计任务书》的评审； 3.1.3 城市公司成本管理部提供成本限额指标作为设计输入条件； 3.1.4 城市公司营销客服部输入营销设计条件，使产品定位得到全面准确的体现； 3.1.5 城市公司设计管理部汇总《精装修设计任务书》的评审意见； 3.1.6 城市公司设计管理部按评审意见修改《精装修设计任务书》； 3.1.7 修改后的《精装修设计任务书》，提交城市公司总经理最终审批。 3.2 精装修概念、方案设计——确定设计单位 3.2.1 城市公司设计管理部负责组织精装修设计单位的选择评审； 3.2.2 城市公司设计管理部组织相关部门以招标、议标或询价委托的方式，确定设计单位并签订合同。 3.3 精装修概念、方案设计——控制设计过程 3.3.1 城市公司设计管理部按《设计合同》，向设计单位补充提供设计输入资料； 3.3.2 城市公司设计管理部按《设计合同》，对设计单位设计过程的质量、进度、投资目标进行控制； 3.3.3 设计单位按《设计合同》要求进行精装修方案设计； 3.3.4 设计单位按《设计合同》要求提交《精装修概念/方案设计文件》。 3.4 精装修方案设计——评审设计文件 3.4.1 城市公司设计管理部组织《精装修概念/方案设计文件》的初步评审； 3.4.2 相关部门和领导审核《精装修概念/方案设计文件》，并督导处理设计文件的专业问题； 3.4.3 城市公司设计管理部汇总各部门评审意见，审核整理后交设计单位修改； 3.4.4 设计单位按评审意见，对《精装修概念/方案设计文件》进行设计修改； 3.4.5 设计单位提交修改后的《精装修概念/方案设计文件》； 3.4.6城市公司设计管理部复核设计文件修改的完整性和准确性； 3.4.7 修改后的《精装修概念/方案设计文件》，提交由城市公司总经理最终审批。 3.5 精装修初步（可选）、施工图设计——确定设计单位 3.5.1 城市公司设计管理部负责组织确定精装修初步（可选）、施工图设计的单位； 3.5.2 城市公司设计管理部组织相关部门以招标、议标或询价委托的方式，确定设计单位并签订合同。 3.6 精装修初步（可选）、施工图设计——控制设计过程 3.6.1 城市公司设计管理部按《设计合同》，向设计单位补充提供设计输入资料； 3.6.2 城市公司设计管理部按《设计合同》，对设计单位设计过程的质量、进度、投资目标进行控制； 3.6.3 设计单位按《设计合同》要求进行精装修初步/施工图设计； 3.6.4 设计单位按《设计合同》要求，提交《精装修初步/施工图设计文件》。 3.7 精装修初步（可选）、施工图设计——评审设计文件 3.7.1 城市公司设计管理部组织《精装修初步/施工图设计文件》的评审； 3.7.2 相关部门和领导审核《精装修初步/施工图设计文件》，并督导处理设计文件的专业问题； 3.7.3 城市公司设计管理部汇总各部门评审意见，审核整理后交设计单位修改； 3.7.4 设计单位按评审意见，对《精装修初步/施工图设计文件》进行设计修改； 3.7.5 设计单位提交修改后的《精装修初步/施工图设计文件》； 3.7.6 城市公司设计管理部复核设计文件修改的完整性和准确性； 3.7.7 修改后的《精装修初步/施工图设