【设计管理】景观设计管理作业指引.docVIP

景观设计管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 版本号 修改内容 修改人 审核人 审批人 1. 流程图 2. 指引概况 指引目的 规范景观设计管理的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，确保设计质量、进度和控制成本。 适用范围 适用于区域管理总部开发项目的景观设计管理和控制。 定义 无 指引主导部门 城市公司设计管理部 指引参与部门 城市公司：设计管理部、项目部、成本管理部、财务部、营销客服部、 总经理 部门 流程中承担职责 城市公司 设计管理部 组织考察备选设计单位，确定选用设计单位 负责编写景观设计任务书和组织评审 负责设计单位的设计过程管理，控制设计质量、进度、投资； 负责收集景观设计所需资料； 负责组织景观设计图纸内部评审工作； 负责组织景观设计图纸跨部门评审工作； 负责上报各阶段设计成果给各级领导审核工作； 负责提供施工图纸给成本部，配合成本预算； 负责将定稿的施工图设计资料图纸存档。 成本管理部 提供设计限额成本指标； 参加设计单位考察选定，景观设计任务书、景观设计合同、景观设计成果的评审。 参与各阶段设计成果的评审，了解设计方案，对成本造价进行预控。 编制施工图预算。 营销客服部 提供市场定位及风格建议。 参与景观概念/方案设计任务书评审。 参与景观概念/方案设计成果的评审。 项目部 1、参与各阶段设计任务书的评审。 2、负责组织景观设计施工图纸图纸会审及设计交底工作 3、负责权责范围内的设计资料的收集，提交城市公司设计管理部 成本管理小组 1. 审核概念/方案设计单位。 财务部 1. 参加设计单位考察选定以及景观设计合同的审核。 总经理 负责对选用设计单位的审批； 负责对景观设计任务书及景观设计合同的审批 负责对各阶段设计成果的审批。 3. 工作程序 3.1 景观概念/方案设计——确定设计单位 3.1.1 城市公司设计管理部负责组织考察备选设计单位，确定拟选用的设计单位； 3.1.2 城市公司设计管理部负责发起流转拟设计单位审定会签单的审批流程。 3.1.3 城市公司成本管理部参与考察备选设计单位，确定拟选用的设计单位； 3.1.4城市公司成本管理小组参与确定拟选用的设计单位； 3.1.5 城市公司总经理审批拟选用的设计单位； 3.2 景观概念/方案设计——编制景观概念/方案设计任务书及景观设计合同 3.2.1 城市公司设计管理部编制《景观概念/方案设计任务书》《景观概念/方案设计合同》； 3.2.2 城市公司设计管理部组织《景观概念/方案设计任务书》《景观概念/方案设计合同》的评审及发起流转审批流程； 3.2.3 城市公司成本管理部评审《景观概念/方案设计任务书》，审查成本要求是否得到全面准确的体现； 3.2.4 城市公司成本管理部评审《景观概念/方案设计合同》，审查商务条款是否全面准确； 3.2.5城市公司营销客服部评审《景观概念/方案设计任务书》，审查产品定位要求及设计风格是否得到全面准确的体现； 3.2.6 城市公司财务部评审《景观概念/方案设计合同》，审查商务条款是否全面准确； 3.2.7 城市公司设计管理部汇总《景观概念/方案设计任务书》《景观概念/方案设计合同》的评审意见，并按评审意见修改《景观概念/方案设计任务书》《景观概念/方案设计合同》； 3.2.8 城市公司总经理审批《景观概念/方案设计任务书》《景观概念/方案设计合同》。 3.3 景观概念/方案设计——设计过程控制 3.3.1 城市公司设计管理部按《设计合同》，向设计单位补充提供设计输入资料； 3.3.2 城市公司设计管理部按《设计合同》，对设计单位设计过程的质量、进度、投资目标进行控制； 3.3.3 设计单位按《设计合同》要求进行景观概念/方案设计； 3.3.4 设计单位按《设计合同》要求，提交《景观概念/方案设计文件》。 3.4 景观概念/方案设计——评审设计文件 3.4.1 城市公司设计管理部组织城市公司成本管理部、城市公司营销客服部、城市公司项目部、对《景观概念/方案设计文件》（含《景观概念/方案设计材料设备表》，下同）进行综合评审（必要时邀请外聘专家参与），审核并完善专业问题的评审意见； 3.4.2 城市公司设计管理部汇总各部门评审意见，编写《设计意见汇总表》。审核后交设计单位修改； 3.4.3 设计单位按评审意见，对《景观概念/方案设计文件》进行设计修改；并提交修改后的《景观概念/方案设计文件》予城市公司设计管理部； 3.4.4 城市公司设计管理部复核设计文件修改的完整性和准确性，并附《设计意见汇总表》报审； 3.4.5 城市公司总经理审批终版的《景观概念/方案设计文件》。 3.5 景观初步/施工图设计——确定设计单位 3.5.1 城市公司设计管理部负责组织考察备选设计单位，确定拟选用的设计单位；