XX集团主数据管理DMD系统规划方案.pptVIP

目 录 * 1 A公司介绍 2 术语及基本概念 3 主数据管理系统建设思路 4 XX集团主数据管理工作建议 5 案例介绍 目标及建设内容 进度建议 实施组织 第六十二页，编辑于星期五：二十一点 十四分。 人员建议 * 序号 岗位名称 岗位性质 人数 职责描述 资质要求 1 物资数据管理员 全职 2 1、负责XX集团所有物资数据的终审及其他维护工作，包括数据审批，用户答疑及培训、统计分析等。保障XX集团各分子公司物资主数据申请的及时审批。2、协助开展物料标准的修订工作； 3、负责编码库的建立工作；4、协助制定物料标准的应用细则和考核规范 1、深厚的制造行业背景，对公司所使用的物资类物料即原材料/外购件物料（部件、组件或产品装配的机、电、液、仪等配套件、办公设备、备品备件）；自制半成品（成品、部件、零件、自制工装、夹具）等物料比较熟悉；2、具有较强的人际沟通能力与团队协作精神，能吃苦耐劳；3、具备较好的协调能力，有强烈的进取心；4、对EXCEL操作比较熟练；5、至少了解一种物资管理软件；6、可以从集团目前的采购人员或者库管人员抽调。 2 物资数据专业审核人员 兼职 2-3 负责物料数据的专业审批工作。保障分子公司或者板块物资主数据申请的及时审批。 1、深厚的制造行业背景，对公司所使用的物资类物料即原材料/外购件物料（部件、组件或产品装配的机、电、液、仪等配套件、办公设备、备品备件）；自制半成品（成品、部件、零件、自制工装、夹具）等物料比较熟悉；2、具有较强的人际沟通能力与团队协作精神，能吃苦耐劳；3、具备较好的协调能力，有强烈的进取心；4、对EXCEL操作比较熟练；5、可以从分子公司目前的采购人员或者库管人员抽调。 在建设过程中人员建议： 在项目启动的时候，总部物料主数据管理员2名、需要全程参与项目 从下属企业或业务部门（技术中心、工艺、采购部门）借调2-3名数据整理员，参加物料标准的建立和编码库建立 物资数据专业审核人员各部门中抽取合适人员2-3人）作为关键用户参与物料标准制定和编码库的建立 运维阶段人员建议：以下是系统建设好过日常的运维人员及角色的建议： 第六十三页，编辑于星期五：二十一点 十四分。 关键用户要求 要求具备很强的责任心，能够将编码工作做为提升企业业务管理规范性的一次契机，通过标准化工作来提升企业业务管理水平。 * 第六十四页，编辑于星期五：二十一点 十四分。 目 录 * 1 A公司介绍 2 术语及基本概念 3 主数据管理系统建设思路 4 XX集团主数据管理工作建议 5 案例介绍 第六十五页，编辑于星期五：二十一点 十四分。 * * * * * * * * * 系统提供接口，通过数据交换中间件系统（ SAP XI或者Oracle Service Bus）实现主数据对ERP及非ERP系统的数据分发。 A公司在PCITC-MDM 与 SAP 系统集成方面有丰富的经验和成功案例，比如烟台万华、上海华谊、泉州。 * * 系统提供接口，通过数据交换中间件系统（ SAP XI或者Oracle Service Bus）实现主数据对ERP及非ERP系统的数据分发。 A公司在PCITC-MDM 与 SAP 系统集成方面有丰富的经验和成功案例，比如烟台万华、上海华谊、泉州。 * * 系统提供接口，通过数据交换中间件系统（ SAP XI或者Oracle Service Bus）实现主数据对ERP及非ERP系统的数据分发。 A公司在PCITC-MDM 与 SAP 系统集成方面有丰富的经验和成功案例，比如烟台万华、上海华谊、泉州。 * * 系统提供接口，通过数据交换中间件系统（ SAP XI或者Oracle Service Bus）实现主数据对ERP及非ERP系统的数据分发。 A公司在PCITC-MDM 与 SAP 系统集成方面有丰富的经验和成功案例，比如烟台万华、上海华谊、泉州。 * * * * * * * * 解决方案： 1）总体规划，对标准体系架构、标准制定、执行的目标、阶段统筹规划。 2）分阶段实施：标准制定，标准执行体现价值，持续维护和监控考核 3）全面管控：确立组织结构及职能，制定管理办法和技术规范，建立标准考核体系。 * * * * 放在案例分析后的小结 * * 信息代码管理模块（略微调整展示方式） * * 监控评价 * * * * 基础、过程、手段、保障 * * * * * * * * * * 0 3 * * * 标准化工作思路-代码应用 大类 中类 小类 代码名称 代码属性 （分类\明细\规则） 采（参）标号 采用程度 建设情况 应用系统 备注 1通用基础类 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1.1 行政区划 　 　 　 　 　 　 　 　 1.1.1 　 　 中华人民共和国行政区划代码 明