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- 2021-11-07 发布于江苏
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持续改进控制程序
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1目的
为了规范持续改进活动实施要求,确保持续改进活动按照既定要求执行,不断提高质量管理体系水平和保证产品质量,提升公司持续经营能力,增强公司竞争力。
2范围
适用于公司持续改进活动涉及的所有过程。
3职责
3.1公司战略小组负责公司总体目标达成过程涉及的持续改进活动的监督和改进效果确认工作。
3.2公司战略小组需至少由两面公司最高领导层成员参与,原则上不少于3人。
3.3质量部负责质量管理体系活动涉及的所有持续改进活动的监督和改进效果的确认工作。
3.4各职能部门负责各自业务范围内持续改进活动的执行和改进效果的确认工作。
4工作程序
4.1持续改进工作程序
4.1.1年度目标达成评价
每年11月30日前质量目标分解责任部门、责任部门、公司战略小组对各自负责质量目标完成信息进行收集并完成评价。
分解责任部门完成自评并提交质量目标部门。
质量目标部门完成自评并提交公司战略小组。
公司战略小组完成自评并提交总经理批准。
模块
内容
责任部门
分解责任部门
测量和监视频次
合规与安全
不合规次数
总经办
各职能部门
1次/月
安全事故
总经办
各职能部门
1次/月
顾客与市场
顾客满意度得分
销
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