人员测评理论与方法.pptxVIP

人員測評理論與方法;第一章 導論 第二章 測評原理 第三章 測評標準體系的建構 第四章 心理測驗及其運用 第五章 面試及其運用 第六章 評價中心及其運用 第七章 測評質量檢測 第八章 結果分析與報告;第一章 導 論 1. 根本概念 2. 主要類型 3. 主要功用;;素質;3.素質的構成;績效;測評與考評;第二節 主要類型; 5. 考核性測評 又稱鑑定性測評,是以鑑定與驗證某種(些)素質是否具備 或者具備程度大小為目的的素質評測。;第三節 主要功用;3.預測 素質測評,尤其是心理素質測評,是在對素質現在及過去大量表現行為全面了解與概括(或總合)的基礎上,判斷素質表徵行為運動群的特徵和傾向。;第二章 測 評 原 理 1. 理論基礎 2. 量化基礎 ;第一節 理論基礎;第二節 量化基礎 ;第三章 測量標準體系的建構 1.工作分析與測評標準體系建構 2.測評標準體系建構步驟 3.測評標準體系建構舉例 ;第一節 工作分析與測評標準體系建構; 2.工作分析在人員測評標準體系制定中的應用 1)根據素質測評目的與需要,確定需要進行調查的職位 範圍,制定調查的提綱與計畫; 2)採用一定方法廣泛收集有關某一職位任職者主要素質 條件與績效指標的素材; 3)通過一些方法(定性)篩選形成內容全面的素質調查表; 4)在更大的範圍內進