员工月度考核表.pdfVIP

附件 1：员工月度考核表之五兆芳芳创作 姓名： 考核期间： 职位 /职级： 考核者： 单位： 部分： 第一部分：日常考核（共 15 分） 1、制度执行、任务错误及任务违规考核（共 10分） 扣分事由 扣分 扣分事由 扣分 2、培训学习考核 (共 5分 ) 该部分由人事部分填写 本月培训积分 1. 培训积分率 =本月培训积分 /培训考核基准分； 培训积分率 2. 培训考核基准分为月度公司人均培训积分，由公司人力资源部于每月底提供应各部分、单位 . 得分 3 ．评分尺度： 5分（培训积分率≥ 150）；4 分（ 120≤培训积分率 150）； 3分（ 95 ≤培训积分率 120）； 2分（ 80≤培训积分率 95）； 培训学习考核填写说明 1分（ 60 ≤培训积分率 80）； 0 分（培训积分率为 0 ） . 3 、考勤和赏罚（按照实际情况在日常考核 1、2两项得分的根本上加扣分）该部分由人事部分填写 出奖 考 迟到 病假 事假 旷工 娩假 婚假 丧假 警告 小过 大过 表扬 小功 大功 勤惩 勤 次 日 日 日 日 日 日 次 次 次 次 次 次 分 加扣 数 / / / 分 第二部分：周目标筹划完成率考核（共 5 分） 周目标筹划完成率 第一周 第二周 第三周 第四周 平均值 加权得分（平均值 *5 ） 第三部分：月度目标筹划考核和任务态度考核（共 80 分） 目标筹划与执行情况（共 60 分）