生鲜电商行业案例分析--以北京市沱沱工社为例.pdfVIP

生鲜电商行业案例分析 ——以北京沱沱工社为例 组长： 李政选题、确定文案框架、搜集资料 组员： 黄华桐文案撰写（上半部分） 赵梦凯文案撰写（下半部分） 刘玉西文案撰写（修改补充） 代秉宸制作 PPT框架 王文强完善 PPT 沱沱工社案例分析 一、 引言 近两年 ,我国生鲜电商发展迅速 ,被称为是中国电商下一个千亿市场。 2014 年全国生鲜电商交易规模达到 260 亿,相较于 2013 的 130 亿整整增长 100%,预计 2018 年将破千亿 ,生鲜电商仍然是一片函待开发的蓝海。 未来几年 内,会有越来越多的公司以及资本将进入生鲜电商市场 ,抢占市场开拓期的红 i 利。本文所分析案例沱沱工社便是在这一背景下创立并取得发展， 文章将运 用 PEST模型、波特五力模型、盈利模式模型、 SWOT模型、 4Cs等工具对沱 沱工社的宏观及微观背景、发展模式、盈利模式及其内外部有利因素和不利 因素等进行了分析。 二、 研究背景 (一 ) 宏观背景—基于 PEST 模型的分析 政治环境： 中央一号文件要求发展现代农业 中央经济工作会议创新农产品流通 2015年李克强提出“互联网 +农业” 经济环境 ： 社会环境： 农产品产量增速稳定 沱沱 消费者的食品安全意识逐渐升高 人民生活水平日益提高，相应影响 生鲜电商企业融资事件涌现 生鲜食品需求 有机农产品市场前景广阔 工社 技术环境： 移动互联网的迅速发展 “大数据”时代来临 冷链物流迅速发展 1 / 18 沱沱工社案例分析 (二) 、微观背景—基于波特五力模型的分析 为更好的理解沱沱工社所在的垂直生鲜电商行业结构， 本文采取了迈克 尔·波特（ Michael Porter ）于 20 世纪 80 年代初提出五力模型作为分析工 具，对垂直生鲜电商商业模式进行了分析。波特认为在行业中存在着决定竞 争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。这五 种力量分别为供应商的议价能力（ Bargaining Power of Suppliers）、购买者的 议价能力（ Bargaining Power of Buyers）、潜在竞争者进入的能力（