写作培训资材大全.pdfVIP

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  • 2021-11-08 发布于重庆
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部属行为意识分析表 名 [ ] 姓名 称 检查项目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗? 指示 2.正确地掌握指示、命令吗? 执行 3.对指示的内容有质疑吗? 彻底 4.记下指示的内容吗? 与否 5.询问不明之处吗? 6. 1.是否忽略了实施上应有的准备工作? 工 2.检讨实施的步骤吗? 作 3.检查过实施可能发生问题的情况吗? 准 4.确认目标的日期吗? 备 5. 1.征求过上司的意见吗? 信 2.征求过同事的意见吗? 息 3.征求过其他单位同事的意见吗? 收 4. 已取得实施上必要的资料吗? 集 5. 1.是否想到实施上的问题点? 问 2.考虑过可能发生的问题吗? 题 3.对于问题是否有应付的对策? 处 4.发生问题时,立刻报告上司吗? 理 5. 1.企图心旺盛吗? 执 2.是否缺乏自信、信心? 行 3.是否内心有不安的感觉? 企 4.是否有抱怨、不满? 图 5.对上司是否感到怀疑、不信任? [ 部属实际上的需要 ] [上司特别留意点 ] 注 意 载 事 项 例会主题检查表 评价 项目 内容 当日主题 效果 1、 目标达成 2 、努力 3、无差错 褒奖 4 、待客态度 5 、整顿 6、其他 1、 未达成目标 2、怠慢 3 、差错 指责 4 、待客态度 5、整顿 6、其他 1、达成标 2 、努力 3 、无差错 强化 4 、服务不够 5、不清洁 6 、其他 1、 待客态度 2 、怠惰 3、差错 注意 4 、服务不够 5、不清洁 6 、其他 1、达成目标 2、努力 3 、无差错 勉励 4 、待客态度 5、其他 教 1、 教材优先 2 、无视教材 材 3 、教材再认识 1、 勉励 2 、褒奖 3 、开朗 新人 4 、前辈的指导 5 、其他 1、 协调重要性 2 、协调的观点 协调 3 、协调的实际 1、 问候 2、外表修饰 3、迟到 礼貌 4 、闲聊 5 、其他 1、 礼仪细节 2 、确认留言 电话 3 、应对方法 4、其他 1、 礼仪 2、接待方式 访客 3 、笑容 4 、确认留言 1、 正确性 2 、速度 3、谨慎 记帐 4 、错误 5 、确认留言 1、 偷懒 2、确认承办 清扫 3 、清洁彻底 其他 备注

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