艺术培训中心项目计划书.pdfVIP

雅典娜 艺术中心 项目计划书 项 目 名 称： 项 目 类 型: 项 目 类 别 : 申报单位（盖章）： 有限公司 二○一六年八月二十八日 目录 一. 中心概况 二. 经营目标 三 . 经营计划 四. 人事计划 五. 管理运营 六 . 市场分析 七 . 环境分析 八. 条件分析 九. 投资解析 十．运营组合策略 十一风险规避 一. 中心概况 1. 本艺术中心属于艺术培训服务行业，名称为（雅典娜艺术中 心）。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导， 重点科目是创意美术启蒙、 现代水墨、 和即将参加高考的艺术类学生 的美术辅导。 2. 雅典娜艺术培训中心位于 ************ 附近，希望经过一段时 间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色， 将成为广州市最为专业 的，最为正规的艺术教育服务机构。之后，将继续发展与国外艺术教 育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构， 在全国各大城市开办 各连锁培训中心，进军全国。 二. 经营目标 1. 虽然地理位置处于 *********** ，周边环绕众多小区及中小学 校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市 场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫， 取得他们的 信任，不断的开拓市场，巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟， 谋求进一步的发展。 2. 本机构将在 2 年内逐步发展成为一家师资力量雄厚， 培训服务 一流，并有一定市场占有率的艺术教育服务机构， 在广州众多培训辅 导品牌中闯出一片天地，并成为艺术教育服务行业的知名品牌。 三 . 经营计划 1. 培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对 多的培训服务。 2. 培训辅导班： 学生可以来我们开办的速成班里上课 （可以单点 教师一对一授课），班级可分 5 人以内和 15 人以内的中小型班。 3. 培训时间：每天下午 13：00— 17：00 ， 晚上 18：00—20:00 双休日上午 8：30— 11：30，下午 12：30— 16：30 4. 对以上计划， 我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质 量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。 四. 人事计划 1. 艺术中心运营前期， 初步计划设立三个部门 （市场部、教学部、 财务部），招收 2—3 名全日制雇员（包括 1—2 名教师）， 1 名临时 雇员（教师）。 具体内容如下： （1）通过学校招聘艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良 好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精 神的在校大学生（男女不限） , 应聘者持《招用职工登记表》，并附 入个人资料来面试。 （2）同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 （3）经面试、笔试、综合测试合格者方可录用。 2. 为了提高服务人员的整体素质， 被