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总监岗位职责范文 4 篇 本文目录总监岗位职责范文行政总监岗位职责运营总监岗 位职责营销总监岗位职责 一、采买总监岗位职责 直接主管：地区经理或地域副总经理 直接部下：各部门采买经理 （一）主要职责 1、在地区经理的领导与受权下，直接负责采买部门的 各项工作，并履行采买总监的职权。 2、在公司整体经营策略指导下，拟定切合当地市场需 求的运营政策、客户政策、供给商政策、商品政策、价钱政 策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。 3、在依照公司整体经营策略下，领导采买部门达成公 司的业绩及收益要求。 4、赐予采买人员相应的培训。 5、与采买本部及其余地域公司亲密交流与配合。 （二）主要工作项目： 1、拟定及督导及各项经营政策及举措的实行。 2、拟定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落 实，收益及各项业务指标。 3、协调各部门经理的工作并予以指导。 4、负责各花费支出同意，各项花费估算鉴定和报批落 实。 5、负责监察及检查各采买部门履行岗位工作职责和行 为动作规范的状况。 6、负责中工的考据工作，在受权范围内鉴定员工的升 职、调换、任免等。 7、按期赐予采买人员相应的培训。 二、部门经理（包含经理及副经理） ： ● 直接主管：采买总监 ● 直接部下：采买主管 （一）主要职责： 1、对公司分派给本部门的业绩及收益指标进行细化， 并进行查核。 2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数目合 理化及品项选择。 3、负责本部门全体商品价钱决定及商品价钱形象的维 护。 4、拟定部门商品促销的政策和每个月、每季、每年的促 销计划。 5、督导新商品的引入、开发特点商品及供给商。 6、督导滞销商品的裁减。 7、决定与供给商的合作方式、审察与供给商的交易条 件能否有益于公司运营。 8、负责审察每期快讯商品的全部内容。 9、参加 a 类供给商的采买，为公司争取最大利益。 10、在采买主管需要增援时予以增援。 11、负责本部门工作计划的制定及组织实行和监察管 理。 12、负责部门的全面工作，保证平时工作的正常运作。 13、负责履行采买总监的工作计划。 14、负责采买人员的业务培训和管理。 三、采买主管： ● 直接主管：采买经理 ● 直接部下：采买助理 （一）主要职责 1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。 2、挑选合作的供给商，并负责磋商最正确的采买交易条 件 3、履行最有效的价钱策略。 4、计划各样促销活动。 5、与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。 （二）主要工作项目： 1、在公司分派的卖场空间下，经营公司所指派商品的 企划工作。 所选择的商品应切合客户的需要，以扩展业绩，达成毛 利的目标。 2、选择最正确的供给商，并获得最正确的采买交易条件， 包含：质量、规格、价钱、折扣、广告、资助、卖场陈设 / 示范、陈设服务、包装、最少订购数目、订购所需时间、及 运送配合事宜等。 3、开发并磋商合适自选式的包装（包含标示及说明） 。 4、考虑市场的竞争争善，价钱敏感的项目、促销、滞 销品特卖及其余营业损失等因素，制定市场上可能的最低售 价、塑特别有竞争力的价钱形象。 5、选择天合快讯及卖场内的促销项目，并采买最正确期 的采买条件及广告资助，吸引顾客到天合来采买。 6、与卖场合作无间，以扩展业绩（业绩是与卖场共同 分担的责任） ，并达成毛利率及金额的目标（毛利是采买人 员的主要责任） 。注意存货，与卖场合作并供给增援，使卖 场存货保持在最合适的水平（存货是与卖场共同分担的责 任）。 毛利目标 业绩目标 拜见供给商或观光展监的计划 花费估算 7、本职位人员对以下的决定应经由采买经理的同意： 供给商 商品组合 商品及商品类型 售价及毛利 第一次订货 天合快讯的项目 全部采买交易的条件 采买助理的辞退 8、本职位人员一定保证采买助理人员不在公司的时候， 能独立运作。采买助理将作短期的决定，这些决定以不影响 毛利及商品组合为原则。 同理，当采买助理不在公司的时候， 本职位人员也应负责例行公事。 （三）其余事项： 1、本职位人员所一定作的很多重要的决定，都是以良 好的一般知识及逻辑判断做依照。 2、本职务说明不行能涵盖全部的事项，本职位人员应 履行由采买经理在任何时间所指派之任何公事。 3、与卖场的充足交流与亲密配合的合作关系，是本职 位成功的必需条件。 4、采买人员成功的因素有以下七项，本职位人员应确 实做好： 1）操守清廉 （ 5）创新求新 2）掌握市场 （ 6）适应性强 3）精打细算 （ 7）团联合作 4）踊跃仔细 （四）总监办公室： 1、录入组：负责采买部全部供给厂商资料、商品资料、 变价资料等电脑信息的录入、改正工作，保证各项采买资讯 的正确性。 2、结算组：负责供给商的货款结算，其余营业外收入 的收取及追踪事项。