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商贸有限公司薪酬福利管理制度 目的：为使从业人员薪资福利管理有章可循，进一步优化薪资体 系，完善薪资福利的运作管理，更好地发挥薪酬福利的激励和约 束作用，提高经营绩效之目的，特制定本制度 适用范围 1） 适用内容：适用于公司员工的薪资福利标准、调整等薪资福利 的结算、发放、管理。 2） 适用对象：公司总经理级以下职阶人员 职责 1） 人事部：负责公司所有薪资、福利、提成、奖罚标准的制定或 审定；负责薪资福利的审核、登记、计算和报批 2） 部门经理、店长：负责薪资福利实施的审核 3） XX总公司：负责薪资福利的审批 4） 财务部：负责薪资、福利费用预算的审核及发放 5） 总经理会议：监督本制度的贯彻实施 管理原则 1） 公平原则：薪资遵循“公平、公正、公开”的管理原则，以体 现外部公平、内部公平和个人公平为导向，薪酬确定以岗位特 点、个人能力、工作业绩及社会工资水平为依据 2） 竞争原则：以提高市场竞争力和人才吸引力为导向，最低工资 标准不得低于国家规定标准，对竞争性岗位实行政策倾斜 3） 激励原则：遵循“多劳多得、按劳取酬”的激励原则，以增强 员工资激励性为导向，通过推动绩效工资的实施管理激发员工 工作积极性 4）调整原则：薪酬福利调整根据公司的经济效益、物价水平、竞 争对手的薪资水平、社会平均水平及个人的能力与表现进行调 整 管理责任 1） 公司所有涉及人员薪资、福利、提成、奖金